[사회복지행정] 사회복지행정의 개념과 특성, 사회복지조직의 구조
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분야
hwp[사회복지행정] 사회복지행정의 개념과 특성, 사회복지조직의 구조
목차
사회복지행정
I. 사회복지행정의 개념
II. 사회복지행정의 특성
III. 사회복지조직의 구조
1. 사회복지조직의 외적 구조(환경)
2. 사회복지조직의 내적 구조
* 참고문헌
1. 사회복지행정의 개념
최근 우리나라에서는 사회복지조직이 늘어나면서 조직을 유지 발전시켜나가기 위한 행정의 중요성이 인식되어왔다. 사회복지행정은 두 가지 측면에서 정의내릴 수 있다. 첫째, 추상적인 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환하여 서비스를 필요로 하는 사람에게 전달하는 과정에 관한 활동으로 정의내리는 것이며, 둘째, 사회복지행정을 관리기술이나 관리과정으로 정의내리는 것이다.
첫째, 사회복지행정을 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환하는 활동으로 정의내리면 사회복지행정은 원조의 한 기술로 간주된다. 이러한 관점에서는 사회복지행정은 사회복지서비스의 제공이라는 사회복지조직의 목적을 달성하기 위한 과정에 필요한 조건을 제공하고 조직을 효율적으로 운영할 수 있는 방법을 포함하는 원조기술로 볼 수 있다. 둘째, 사회복지행정을 관리과정으로 정의 내리게 되면 사회복지행정은 조직의 목표달성을 위해 필요한 서비스와 프로그램을 운영하는 것을 그 핵심기능으로 보며, 이 경우에는 조직의 관리나 목표의 달성을 위한 자원들의 관리가 중요시된다.
한편 사회복지 한 분야로서 사회복지행정은 협의와 광의로 정의할 수 있다. 협의의 정의는 사회복지행정을 사회복지의 한 실천방법으로 본다. 즉, 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 용이하게 하기 위해, 관리자가 조직의 과업, 기능 및 관련활동에 체계적으로 개입하는 과정을 말한다. 광의의 정의는 사회복지행정을 사회복지조직의 모든 활동과정에 기여하는 조직구성원들의 협동적 조직적 노력의 측면에서 본다. 즉, 사회복지행정은 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환시키는 데 필요한 사회복지조직의 총체적 활동이다.