[경영정보] 신세계 E-Mart(이마트)의 SCM(공급사슬관리) 도입사례

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소개글
[경영정보] 신세계 E-Mart(이마트)의 SCM(공급사슬관리) 도입사례에 대한 자료입니다.
목차
About E-Mart
신세계 E-Mart의 SCM 중심전략
About Cross-Docking System
표준 물류바코드 EAN-14
POS시스템
이마트 물류의 강점
EAN-14 문제점과 해결방안
POS 시스템 문제점과 향후과제
향후 계획
본문내용
도입 배경
1. 다점포화에 대응한 대량의 정보를 효율적으로 활용
2. 발주에 따른 리드타임의 단축과 안정적인 상품의 공급
3. 일정한 장소에 정해진 시간대에 일괄 공급토록 하여 당사에서 각 점포별로 신속하게 배송

도입 효과
과거에는 점포별로 15일이상의 재고를 보유(1-2주에 1회 납품)
=> 리드타임의 단축[1~2일] 및 매일 상품공급으로 재고보유 기간단축[7일]
협력업체 상품공급에 따른 제반 경비의 개선
=> 과거 : 8.7%, 현재 : 4.8%
상하차 운반 인건비, 물류관리 유지비 및 재고관리비용, 공간활용 효과 , 시간절감효과, 정확한 상품공급체계 구현]

표준 물류바코드 EAN-14
업체간 거래 단위인 물류단위(Logistics Unit)
주로 골판지박스에 사용되는 국제표준 물류바코드로서 생산공장, 물류센터, 유통센터 등의 입 출하 시점에 판독되는 표준바코드

특 징
단위(박스) 식별에 활용되는 표준물류바코드로서 14자리 코드(숫자)로 구성
국내뿐 아니라 전세계 제조업체, 유통업체, 물류업체 모두가 공통적으로 사용할 수 있는 국제 표준의 물류 바코드