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분야
hwp-목 차-
0. outline
1. LG전자의 해외 마케팅 현황 분석
2. 인터뷰 내용을 통한 문제점 도출
3-1. 삼성과의 비교분석을 통한 문제점 도출
- 브랜드 인지도 격차
- 사업구조에서의 두 기업의 차이
3-2. 선진국에서의 LG전자의 낮은 브랜드 인지도
4. 문제점 해결을 위한 우리들의 제안(PROPOSAL)
- 미국의 브랜드 전문 웹 사이트인 ‘브랜드채널 닷컴’이란 회사에서 전 세계 85개국 네티즌 4천여 명을 상대로 실시한 2003년 브랜드 파워 조사에서 삼성전자는 글로벌 브랜드 TOP5에 올랐다. 이는 한국 대표 브랜드 삼성이 이제 세계 소비자들에게 인정받고 있음을 보여줄 뿐 아니라 당당히 글로벌 브랜드로서의 입지를 단단히 굳혀 가고 있다는 반가운 소식이다. 하지만 이에 비해 LG전자의 브랜드 파워는 세계 18위에 그쳤다. 다행히 아시아 태평양지역 순위에서 4위를 하며 간신히 체면만을 유지하는 등 아직 브랜드 인지도가 미비한 상태인 것으로 나타났다.
-현재 LG전자의 해외법인은 크게 북미지역과, 유럽지역, 라틴아메리카 지역, 아시아 태평양 지역, 극동 아프리카 지역, 그리고 CIS 독립국가연합 [ 獨立國家聯合 , Commonwealth of Independent States ] 11개국은 러시아 ·우크라이나 ·벨로루시 ·몰도바 ·카자흐스탄 ·우즈베키스탄 ·투르크메니스탄 ·타지키스탄 ·키르기스스탄 ·아르메니아 ·아제르바이잔 공화국인데, 93년 10월 그루지야가 가입함으로써 95년 현재는 12개 공화국으로 구성되어 있다
지역에 걸쳐 약 60여개에 이른다. 이에 따라 각 국의 특성에 맞춘 현지 해외 마케팅도 활발히 이루어지고 있다. 지난해 브랜드전문조사기관 '갤럽 브랜드' 조사에 따르면 LG전자는 인도와 CIS, 중동ㆍ아프리카 지역에서 최고 브랜드 이미지를 구축하고 있다고 한다. 이처럼 LG전자의 경우, 삼성전자과는 달리 후진국 혹은 중진국들이 포진하고 있는 아시아 지역에서 주로 강세를 보이고 있을 뿐 고급 프리미엄 제품으로 고부가가치를 올릴 수 있는 북미나 유럽 등 선진국에서는 일부 디지털 품목을 제외하고는 여전히 중저가의 낮은 브랜드 이미지를 면치 못하고 있는 것이 현실이다.