[마케팅] `2%부족할때` 마케팅전략

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레포트 > 경제경영계열
2003.12.15
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소개글

[마케팅] `2%부족할때` 마케팅전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 본론

1. 2% 부족할 때는 왜 성공한 사례인가?
2% 부족할 때의 Marketing Mix
타 경쟁사와의 비교

Ⅲ. 결과 및 향후마케팅 전략

본문내용

Ⅰ. 들어가며
◎음료시장 규모
음료업계가 본격 경기상승 국면을 맞아 공격적인 마케팅에 나서고 있다. 이들 업체의 올해 핵심 전략은 Ｎ세대 공략을 위해 새로운 트랜드의 음료를 지속적으로 개발하고 기존 브랜드 이미지 혁신과 마케팅을 강화하는 것이다. 지난해 음료업계는 IMF사태에 따른 극심한 매출부진을 어느 정도 극복하면서 3% 내외의 소폭 성장세를 기록했다. 특히 99년은 IMF 사태와 정보화의 진전으로 소비패턴과 라이프 스타일의 급격히 변화함에 따라 새로운 음료의 등장과 기존 음료의 몰락이 과거 어느 때보다도 두드러지게 나타난 해였다. 음료 업계는 올해 음료시장이 지난해보다 7∼10% 성장한 2조 4천억∼2조 5천 5백억 원 정도에 달할 것으로 전망하면서 주력상품의 마케팅 강화와 신제품 개발에 주력할 방침이다. 이들 업체는 특히 '아침햇살' '니어워터' 등 연이어 히트상품을 내놓고 있는 기타음료 부문에서 틈새상품 개발에 주력, 톡톡튀는 N세대의 입맛을 사로잡을 계획이다.
◇ 탄산음료 - 지난해 탄산음료 시장규모는 전년대비 약 10% 증가한 9천 8백억 원대를 기록, 쥬스에 비해 상대적으로 저가인 탄산음료 시장의 증가세가 두드러졌다. 롯데칠성의 '마운틴듀' 코카콜라의 '환타' 등이 활발한 마케팅으로 매출 증대에 성공했고 98년 말부터 본격 출시된 어린이용 탄산음료 '둘리소다' ' 뿌요소다' '깜찍이 소다' 등도 지난해 상반기 폭발적 인기를 모았다. 반면 콜라는 벨기에 코카콜라의 파동 이후 극심한 매출 부진에 시달리면서 정체를 면치 못했다.

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