레포트 > 경제경영계열

[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

 1  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-1
 2  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-2
 3  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-3
 4  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-4
 5  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-5
 6  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-6
 7  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-7
 8  [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우-8
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • 글로벌 재무전략 르노 삼성자동차 M A 사례 르노 삼성자동차 회사소개
  • 글로벌 M&A M&A 협상 사례 적대적 M&A 협상 대우자동차 매각협상 부실기업 해외매각 인수합병 역사
  • 경영전략(사업전략, 기업전략)의 국제화, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 상품력, 가치사슬, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 기업인수합병(M&A), 글로벌미디어, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 실패 사례 분석
  • [글로벌재무] 쌍용자동차와 상하이 자동차를 통해 바라본 M&A의 문제와 해결책
  • 국제협상의 성공사례와 실패사례
  • 국내외 기업들의 M&A 성가 사례와 전망
  • 미국 금융위기 이전의 세계 자동차 시장의 동향
  • GM대우에 대하여
  • [국제정치] 대우자동차와 GM의 매각협상 사례연구-다각적 요인분석을 통한 접근
  • [국제통상] 해외직접 투자전략 카르페디엠(Carpediem)
    • 소개글
    [경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 기업인수의 개요

    1) GM의 대우자동차 인수동기

    2) 대우자동차의 위기

    3) GM의 대우자동차 인수과정

    4) 인수합병의 내용과 합병사와 피합병사간의 주요 쟁점

    본문내용
    1. 기업인수의 개요
    2002년 4월 30일 대우자동차가 GM에 매각되었다. 매각가격은 17억 7,300만 달러로 최종 확정되었으며, 매각자산은 국내부문으로는 창원, 군산 공장, 부평, 군산 연구소, 해외법인은 베트남 생산법인과 서유럽 전 지역, 푸에르토리코 등 9개 판매법인을 포함한 총 10개였다. 그동안 문제가 되어왔던 부평공장은 가동률, 품질수준, 노동생산성, 그리고 노사분규 일수 등 4가지 조건을 충족시킬 경우 당초 시한인 6년보다 이른 시일 내에 인수하기로 했다. 이로써 4년, GM과의 협상만 2년 4개월이 소요된 대우자동차의 매각은 완전히 마무리되었다.
    GM과 대우자동차의 인연
    GM이 한국과 인연을 맺은 것은 1972년이다. GM은 선진자동차와 지분합작 방식으로 GM코리아를 출범시키고 시보레 등 승용차와 트럭, 버스 등을 생산하기 시작했다. 그러나 76년 신진의 경영난으로 산업은행이 지분을 인수했고 사명을 새한자동차로 개명한 뒤 GM의 협조하에 경영정상화를 꾀했으나, 기업경영 경험이 없는 산업은행과 한국시장에 어두운 GM은 시행 착오만 거듭했다. 그 결과 산업은행은 국내 몇 몇 대기업에 새한자동차 양도의사를 밝혔고, 이에 78년 대우그룹이 산업은행의 지분을 인수, 김우중이 대표이사 회장으로 취임하면서 83년 회사명도 대우자동차로 바꿨다.
    참고문헌
    글로벌 시대의 M&A 사례
    #경영사례#재무관리#M&A사례#인수합병#GM대우