![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0001.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0002.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0003.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0004.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0005.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0006.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0007.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0008.gif)
![[경영]나이키 경영분석과 경영전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/1/85-0009.gif)
분야
hwp2. 모 제품의 경쟁 분석
3. 나이키 골프의 성공
1)나이키 골프의 성장
2) 나이키 골프의 새로운 target
4. 속옷 산업 진출 방향
1) 확장제품라인과 취급제품라인
2) 소비자 행동 분석
3) 경쟁사 분석
4) 입지 조건(유통 조건)
5. SWOT분석
6. 결론
1996년 애틀랜타 올림픽 때 "USA today" 지가 미국 국민을 대상으로 한 올림픽 공식 스폰서 인지도 조사는 나이키에 대한 사람들의 인식이 어떠한지 여실하게 말해준다. 조사에서 나이키는 4위를 차지했다. 지금까지 나이키는 단 한번도 올림픽 스폰서가 된 적이 없음에도 말이다. 사람들의 인식 속에 나이키는 곧 스포츠 인 것이다. 이제 거리에서 스워시 로고만 봐도 나이키를 생각할 만큼 전 세계 사람들의 인식 속에 "나이키"는 "코카콜라"에 버금가는 브랜드 파워를 가진다.
나이키 사는 운동화, 운동복, 이와 관계 있는 액세서리 등을 디자인하고 판매하는 회사로서 1972년 필립 나이트(Philip Knight)와 오리건대학교 육상코치였던 빌 보워먼(Bill Bowerman)에 의하여 출발하였다.
오리건대학교와 스탠퍼드 경영대학원을 졸업한 나이트는 가진 것이 아무것도 없어 트럭에 러닝슈즈를 싣고 운동경기장을 찾아가 판매활동을 시작하였다. 상품 이름은 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports : BRS)라 하였다. 얼마 후 신발을 직접 생산하기 시작하면서 회사를 차리고 회사 이름을 나이키로 하였다. 첫해의 매상고는
마케팅관리, 윤훈현 옮김, 석정, 2000
마케팅 관리적 접근, 권익현 외, 경문사, 2002
마케팅 원리 제2판, 박찬수, 법문사, 2002