[경영전략] 엔씨소프트 NCSOFT의 성공요인과 전략적 방향

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레포트 > 경제경영계열
2005.05.27
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소개글

[경영전략] 엔씨소프트 NCSOFT의 성공요인과 전략적 방향에 대한 자료입니다.

I. Executive Summary ……. 3

II. Strategy Case – Ncsoft, lineage ……. 4

III. Discussion Question ……. 11
A) 엔씨소프트와 리니지의 성공요인은 무엇이었는가? .…... 11
B) 엔씨소프트의 새로운 전략을 평가하라. ……. 14
C) 엔씨소프트가 선택할 수 있는 미래전략에는 어떤 것이 있는가?
……. 16
IV. 부 록 ……. 19

본문내용

엔씨소프트는 98년 9월, 인터넷 기반 온라인 RPG 리니지Ⅰ을 상용화한 이후 현재까지 국내에서 MMORPG 1위의 자리를 굳건히 지키고 있다. 비단 국내에서의 성공뿐만 아니라 대만과 미국, 홍콩, 일본, 중국 등 해외 시장으로도 진출도 적극적으로 추진하고 있다.이렇듯 엔씨소프트가 국내외에서 성장세를 보이며 성공할 수 있었던 이유는 MMORPG시장에서 핵심역량을 바탕으로 한 경쟁우위를 가지고 있었기 때문이다. 이러한 핵심 역량은 (1) 게임 컨텐츠의 질과 공급 방식에서의 우월성 (2) 게임 컨텐츠와 운영 시스템의 낮은 모방 가능성 (3) 리뉴얼(업데이트)을 통한 지속가능성 (4) 이익의 독점적 향유 가능성 (5) 높은 전환비용으로 인한 낮은 대체가능성 등으로 요약될 수 있다.
엔씨소프트는 이러한 경쟁우위에 힘입어 성공적으로 국내 온라인 RPG 시장을 석권하고 시장 선점자로서의 혜택을 톡톡히 누리게 된다.
엔씨소프트는 국내 시장에서의 성공을 바탕으로 해외시장에도 진출한다. 하지만 동시다발적으로 진출한 것이 아니라 단계적으로 진입하는 전략을 선택하였다. 이러한 단계적 해외시장 진출전략은 이전 시장에서 얻은 노하우를 다음 시장에 진출 할 때에 사용할 수 있게 하여 큰 효과를 거두었다. 또한 엔씨소프트는 독자 진출 보다는 현지에서의 전략적 제휴나 파트너십을 통해 해외시장을 공략하는 전략을 선호하였다. 이를 통해 현지화된 전략을 구사함으로써 진입비용을 낮추고 위험을 분산시킬 수 있었다. 또한 각 지역 소비자의 기호가 서로 다른 점을 감안, 시장에 맞도록 컨텐츠를 조정하는 전락도 구사하여 성과를 거두기도 했다.

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