소개글
한샘의 기업사례분석 - 인재개발의 문제점에 대하여에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한샘의 교육 훈련 프로그램
2. 한샘의 인재 개발관리의 문제점
3. 직원교육의 이론적 근거
4. 타 기업에서의 극복 사례
5. 문제점의 개선 방향
Ⅲ. 결론
첨부자료 1- 설문조사 결과
본문내용
서론에서는 주식회사 한샘에 대해 다시 잠깐 소개하고 우리의 찾아낸 문제점이 무엇이었는지 요약해서 살펴보겠다. 한샘의 비젼은 ‘주거환경 개선을 통해 인류발전에 공헌 한다’는 것이다. 그리고 주요 정책 및 방향에 대해 살펴보자면 먼저, 한샘의 주요 모토인 ‘Design Oriented Best Company' 라는 것을 볼 수 있다. 한샘은 주거환경의 아름다움을 추구하고 이를 통해 고객 만족을 위해 노력하고 있다. 한샘의 핵심 전략인 아름다운 가구의 개발을 위해 자체적인 디자인 센터를 운영하며 탁월한 디자이너를 선발, 육성하는 데에 많은 힘을 기울이고 있다. 또한, 한샘은 업계 최고의 경쟁력으로 국내시장 점유율 1위를 유지하고 있으며, 지속적인 핵심 역량 강화를 통해 주거 환경 부문에서 경쟁력을 갖추어 글로벌 기업으로 발전하기 위해 노력하고 있다. 그들의 장기적인 목표는 2005년 까지 제품, 서비스, 원가경쟁력을 배가하기 위한 경영혁신 과제를 완성하고, 국내 시장에서는 매출 1조를 돌파하면서 미국, 중국, 일본의 인테리어 시장에 성공적으로 진출하기 위한 준비를 완료하고, 2015년 까지는 세계 경제의 중심 무대로 발돋움할 동북아 지역의 인테리어 시장에서 압도적인 경쟁력을 확보하고, 2020년에는 세계 500대 기업군에 진입하는 것이다. 우리는 이렇게 급속히 발전하고 있는 중견기업인 한샘의 경영과 조직관리에 대해서 더 알아보고 문제점을 찾아서 진단해 보는 것이 좋은 사례가 될 것 같아 이를 선택하였다.
참고문헌
나일주/임철일/이인숙 외, 기업교육론, 학지사, 2003
장수용, 21세기 기업 교육훈련 전략, 전략기업컨설팅, 2003
박재광/신현암/정권택, 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라, 삼성경제연구소, 2000
김은환/한창수, 핵심인재 확보 양성 전략, 삼성경제연구소, 2002.6.19
임성수. 한국기업의 직원 교육 현황과 자기 주도형 교육에 대한 연구, 한국외국어대학교 석사학위논문, 2003
박기동, 조직행동론, 박영사, 2001
분야
doc