[호텔회계학] 아미가호텔, 메이필드호텔 분석

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소개글
[호텔회계학] 아미가호텔, 메이필드호텔 분석에 대한 자료입니다.
목차
아미가 호텔 분석

1. 기업소개

2. 비율분석

3. 사업평균과 아미가 비율분석

4. 경영전략
1)SWOT분석
2)경영전략

II. 메이필드 호텔 분석

1. 기업소개

2. 비율분석

3. 사업평균과 메이필드 비율분석

4. 경영전략
1)SWOT분석
2)경영전략

본문내용
비율분석- 유동성

*단기채무능력이 약함

*채권자의 기대에
부응하지 못함

-원인:2002년
증축공사로 현금의
양이 줄어들고
자산이 감소

비율분석-안정성

*2002년부터 호텔의
증축과 리노베이션
으로 부채비율이 많음

*타인의 자본으로
고정자산에 많은
투자를 하고 있음

*2003년 안정성이
제일 우수

비율분석-수익성

*2002년 손실이였던
단기순이익의 급격한
증가로 인한 영향으로
2003년총자본 이익률이
크게 증가  

*평균 객실료를 17.8%
낮춤으로서 객실판매율을
높이는 전략을 펼친 결과
매출액 순이익률도 증가

비율분석- 활동성
* 2001년 호텔 신축공사를
들어감에 따라 자산이 전년도에
비해 증가했기 때문에 매출액
대비 총 자산이 커진 상태임을
알 수 있고 결과적으로 총
자산회전율이 낮아짐.

*2002년 최고 비율 138%로
평균 적으로 100%를 뛰어넘는
눈에 띄게 큰 수치임.
호텔 자체적으로
그 원인을 살펴보면
매출액 대비 재고자산의 비율이
매우 낮음을 알 수 있음

산업평균과 아미가 비율분석-활동성

*총자산 회전율의 산업 평균은 0.5 로 이는 다른 특1급 호텔이 아미가
호텔에 비해 자산의 효율적인 운영을 하고 있다고 볼 수 있음

*아미가 호텔의 재고자산 회전율은 125%로써 매출액 대비 재고자산의 비율이 매우 낮음