![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0001.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0002.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0003.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0004.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0005.gif)
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![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0007.gif)
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![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0009.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0010.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0011.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0012.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0013.gif)
![[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87904-0014.gif)
분야
pptⅡ. 마케팅 리서치 설계
Ⅲ. 마케팅 리서치 분석
Ⅳ. 결론 및 제언
-국내 주요 인터넷 포털들이 생사를 건 시장 쟁탈전에 나서고 있음. 인터넷 전 분야로 서비스 영역을 넓히는가 하면, 서비스 내용도 전면 재정비하는 등 본격 진군을 시작하고 있음
-2005. 2월 현재 포털사이트 순 방문자 수에 따른 순위는 다음커뮤니케이션 > 네이버 > 네이트닷컴 > 야후코리아 순
(주요 포털사이트 순 방문자수: 다음 2,561만, 네이버 2,253만, 네이트닷컴 2,563만, 야후코리아 1,987만, 코리안클릭 자료)
-야후(Yahoo)는 1995년 검색서비스를 처음 선보이면서 돌풍을 일으켜, 미국, 일본, 유럽 등지에서 확고한 1위를 지켰고, 2000년에 우리나라에 진출한 Yahoo Korea는 2002년까지 1위를 지켰지만, 토종 인터넷 기업에 추월 당해 4~5위로 밀려나 있는 상태임
※ 포털(portal) : 인터넷 사용자가 원하는 정보나 사이트를 쉽게 찾을 수 있게 도와주는 사이트. 무수한 인터넷 사이트를 분야별, 영역별로 구분 지어 놓거나 핵심어를 입력하는 검색 칸을 둠으로써 손쉽게 정보에 접근할 수 있게 함
2. 당면과제 도출 (Issue Finding)
-포털시장에서 야후가 토종기업과 경쟁하여 끝없는 추락을 하고 있는 이유는 검색 서비스의 강점만 믿고 한국 시장 소비자의 니즈에 맞는 서비스 개발을 등한시 했기 때문임
(인터넷 문화의 새로운 트렌드를 만들어내는 혁신적인 서비스의 등장을 지켜보기만 했기 때문임)
-야후의 영업이익률(영업이익을 매출액으로 나눈 것)은 2002년 39%에서 2004년 9.7%로 추락