분야
ppt2. 쇠퇴기업 분석 Framework
3. 쇠퇴기업의 3가지 유형
4-1. 현상오판으로 실패한 기업
4-2. 현상오판+실행력 부족으로 실패한 기업
4-3. 실행력 부족으로 실패한 기업
5. 거대기업 실패로부터의 교훈
6. 실패기업의 시사점
7. 위대한 기업은 다 어디 갔을까
1) 경영의 구루(Guru), 짐 콜린스
2) 위대한 기업들의 몰락
3) 몰락 원인과 패턴에 대한 분석
4) 몰락은 필연인가?
5) 몰락의 교훈과 시사점
□ 세계시장을 지배해 왔던 거대기업들의 쇠퇴가 잇따르면서 ‘영원한 강자는 없다’는 진리를 재확인
□ 기술발전과 경쟁격화로 경영환경이 급변하면서 기업들의 평균수명 지속 단축
☞ 급변하는 경영환경에 대한 적극적 대응이 더욱 중요해지고 있음
2. 쇠퇴기업 분석 Framework
□ 실패요인 분석을 위한 체계적 Framework 필요
? 거대기업의 실패요인이 업체별로 상이하고 여러 요인이 복합적으로 작용
? 개별요인이 기업에 따라 성공 또는 실패요소로 작용
□ 거대기업의 성패결정 요인을 ‘현상인식’과 ‘실행력’으로 구분
4-1. 현상오판으로 실패한 기업
SONY
이데이 회장 부임 후 경영실적 악화, ’03년 시가총액 1조엔 감소, 전자사업 대규모 적자 기록 (‘Sony Shock’)
☞ ‘최악의 경영자’로 선정된 이데이 회장은 ’05년 3월 외국인 CEO로 교체
쇠퇴원인
? 현상오판 : 본업인 전자부문을 등한시하고 엔터테인먼트 부문의 성장성을 오판
? 높은 실행력 : 엔터테인먼트 부문에 공격적으로 투자 집중(콜롬비아 영화사, Sony BMG Music, Sony Pictures, MGM 영화사 등)