[경영전략] 두산그룹의 성공적인 구조조정 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.04
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소개글

[경영전략] 두산그룹의 성공적인 구조조정 경영전략에 대한 자료입니다.

1. 1,2차 구조조정 당시 두산 그룹의 SWOT 분석에 대한 내용

2. 경영자 인수의 의미는 무엇인가?

3. OB맥주의 실패 원인은 무엇인가?

4. 낙동강 페놀 사건의 내용은 무엇인가?

5. 두산의 재무제표 분석

본문내용

2. 경영자 인수의 의미는 무엇인가?

기존 보고서 에서는 기업 구조조정의 정의와 그러한 기업 구조조정이 나뉘는 세가지 형태를 살펴 보았습니다.
바로
1) 사업 구조조정
2) 재무 구조조정
3) 조직 구조조정

이상의 세 가지 유형이었습니다.

교수님이 지적해주신 사항은 바로 ‘2) 재무 구조조정’ 내용에서의 ‘경영자인수’란 무엇인가에 대한 것이었습니다. 이에 경영자 인수에 대해 조사해 보았습니다.
교재에서는 경영자인수의 영문표기를 LBO(Leveraged Buyout) 이라고 하였는데, 자료를 검색한 결과 경영자인수의 정확한 영문표기는 MBO(Management Buyout)인 것을 알아냈습니다. 따라서 후불제인수 LBO(Leveraged Buyout)와 경영자인수MBO(Management Buyout)의 뜻 모두 넣겠습니다.

* 후불제인수 LBO(Leveraged Buyout)
기업매수자금의 대부분을 매수대상기업의 자산을 담보로 한 차입금으로 충당하여 매수하는 것을 말한다. 다른 사람의 돈을 빌려 기업을 매수하는 수단으로 적은 자본으로도 기업매수가 가능하지만 거액의 차입을 수반하기 때문에 기업매수 후에는 자기자본비율이 크게 저하되어 신용위험이 높아진다.

* 경영자인수 MBO(Management Buyout)
기업의 전부 또는 일부 사업부나 계열사를 해당 사업부나 회사 내에 근무하고 있는 경영진과 임직원이 중심이 되어 인수하는 것으로 경영자 매수 또는 경영자 인수라고도 한다.
대부분 기업인수가 외부의 제3자에 의해 이루어지는데 비해 회사 내의 경영진과 임직원에 의해 이루어지므로 기업 입장에서는 자연스럽게 한계사업을 정리하는 동시에 인원을 조정할 수 있으며, 임직원 입장에서는 명예퇴직이나 실업의 공포에서 벗어나 새로운 도전의 기회와 회사의 주인이 될 수 있다. 보통 매각사업부 임직원들은 우리사주 담보대출이나 회사의 도움을 받아 사업을 인수하게 되며 퇴직금을 인수자금으로 활용하기도 한다.
고용 안정과 기업의 효율성을 동시에 추구할 수 있어 각국에

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