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이나모리 가즈오와 JAL(일본항공)

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    • 소개글
    이나모리 가즈오와 JAL(일본항공)에 대한 자료입니다.
    목차
    이나모리 가즈오 소개
    JAL 취임 전 상황
    JAL 취임
    아메바 경영
    JAL 변화
    JAL 퇴임 후
    본문내용
    아메바 경영
    노선별 수지 관리
    구체적 성과 수치가 발표됨에 따라 각 노선의 성과를 파악할 수 있게 하여 이익책임 부담.

    시간당 채산
    회계를 그날그날 처리하여 월차결산의 정밀도를 높임. 따라서 성과를 즉각 파악할 수 있음.

    아메바 집단
    3만명의 직원을 10명씩 팀으로 구성하여 팀별 경쟁구도를 형성 후 평가. 경비는 감소하고 사기는 증가함.

    전 직원이 최선을 다하게 됨
    #경영#모리#이나#성과#아메바#취임