소개글
인간관계론에 대하여에 대한 자료입니다.
목차
인간관계론에 대하여
1. 인간관계론의 개념과 성립배경
개 념
성립배경
(1)과학적 관리론에 대한 반발
(2)인간관의 변화
(3)사회적.경제적 변동에 대웅하기 위한 새로운 관리법의 필요.
(4)기업 경영에 있어서 민주화, 인간화 요구 - 노동자들의 능력신장
(5)Hawthorn실험의 영향
가. 연구배경
나. 연구과정
다. 연구결과
2. 과학적 관리법과 인간관계론의 관계
공통점
차이점
인간관계론과 과학적 관리론의 상대적 성격
3. 인간관계론의 원리
4. 평 가
방법론의 결함에 대한 비판
처방의 부적절성에 대한 비판
본문내용
.인간관계론은 호손실험(1924"1932년)을 계기로 발전되기 시작하였다. 호손실험은 1924년부터 1932년까지 하버드 대학의 베이요(E. Mayo) 교수와 뢰스리스버거등이 웨스턴 전기회사의 호손공장에서 실시한 일련의 실험을 뜻한다. 호손실험의 배경은 당시 호손공장에는 약 3만명의 종업원이 있었는데, 이들은 복지후생시설이 완비되어 있음에도 불구하고(임금과 복지후생이 높으면 성과도 높아져야 한다는 데일러 주장에 위반된다) 불만이 높고 작업 능률이 향상되지 않았다. 이에 따라 회사에서는 그 원인을 규명하기 위해 산업에 었어서의 노동과 피로와의 관계에 대한 연구가 행하여지게 되었다........... 따라서 두 이론은 상호보완적 관계에 있다고 보아야 할 것이며 Etzioni는 구조론적 접근방법에 입각하여 양자를 종합하는 이론을 전개하였다. 현대조직이론은 양이론의 통합을 시도하여 조직의 공식적 비공식적 요인과 그 상호관련성을 분석하고 있다. 조직의 .공식적 측면과 비공식적 측면은 동태적 다원적으로 결합되고 있는 것이다.
또한 행정의 이대이념이라 할 능률성과 민주성도 두 이론에 의하여 뒷받침되면서 모색되어야 할 것이다.
분야
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