생산관리의 기본활동(공정관리, 재고관리, 품질관리)
I. 공정관리
II. 재고관리
III. 품질관리
* 참고문헌
재고는 공급업자와 납품업체가 공급한 원자재, 부품 및 반제품과 생산이 완료되어 사용과 판매를 위해 보관하고 있는 완제품 등이 모두 포함된다. 재고량이 많은 경우에는 이 제품들을 저장하기 위한 저장비용과 관리비용 등이 추가로 들어가기 때문에, 필요한 만큼 이상의 재고를 가지고 있을 경우에는 많은 비용을 지불하게 되어 기업에 손실을 가져 오게 된다.
그러나 경기가 좋아서 제품이 잘 팔리게 되면, 재고까지 떨어져서 고객이 원하는 만큼의 제품을 제때 판매할 수가 없게 되어 이익이 줄어들기도 한다. 따라서 기업에서는 재고가 너무 많아도 비용이 많이 들어가게 되고, 재고가 너무 적어도 실현 가능한 이익이 줄어들기 때문에 알맞은 재고량을 항상 유지하는 것이 매우 중요하다. 이렇게 가장 적절한 재고량을 유지하기 위한 관리활동을 패고관리라고 한다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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