경영의 지도원리
I. 경영의 지도원리
1. 경영지도원리의 의의
2. 생산성 원칙
3. 수익성 원칙
4. 경제성 원칙
II. 경영의 구성요소
1. 경영목적
2. 전략
* 참고문헌
I. 경영의 지도원리
1) 경영지도원리의 의의
경영의 지도원리는 경영목적을 달성하기 위한 지침이다. 일반적으로 경영의 지도원리는 영리성원칙을 그 중심으로 삼는다. 왜냐하면 기업의 본질적인 목적이 이윤추구에 있기 때문이다. 따라서 이윤추구를 그 주축으로 삼는 영리성원칙이 경영지도원리의 근본이 된다. 주요 경영지도원리는 생산성, 수익성, 경제성의 세 가지가 있는데, 이는 기업경영활동수행에 있어서 매우 중요한 것이다.
또한, 경영지도원리의 선택에 있어서 효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 중요한 기준으로 삼을 수 있다. 효과성이란 목표달성 정도를 의미하는 것으로서 조직이 자원을 활용해서 조직목표를 보다 가까이 성취하는 경우에 효과성이 높아질 수 있다. 반면에, 효율성이란 경영활동이 능률적으로 행해졌는지를 판단하는 개념으로서 경영과정에서 조직의 자원이 보다 많이 낭비되고 제대로 활용되지 못했을 경우에 효율성은 낮아지게 된다.
2) 생산성 원칙
생산성이란 생산을 위해 투입된 생산요소가 생산과정에서 얼마나 잘 결합되어 생산물로 실현되는가를 나타내는 지표이다. 따라서 생산성은 산출량을 투입량으로 나눈 수치로 나타낼 수 있다. 일반적으로 생산성이라고 할 때는 노동생산성을 의미하는데, 노동생산성이란 노동자 1인이 하루에 생산해 낼 수 있는 생산량을 말한다. 한편, 부가가치 생산성은 노동자 1인이 기업에 기여한 부가가치를 측정하는 것으로서 기업의 부가가치를 노동자의 수로 나눈 값으로 표시된다. 이때, 부가가치는 매출액(혹은 생산액)에서 원료비, 인건비 등 각종 비용을 델 값으로 계산할 수 있다.
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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