강화이론
I. 강화의 종류
1. 적극적 강화
2. 소극적 강화
3. 소거
4. 처벌
II. 강화계획
1. 강화계획의 종류
1/ 연속적 강화계획
2/ 단속적 강화계획
2. 강화계획과 조직행동과의 관계
3. 강화계획의 실무적 응용
1/ 고정간격 강화계획
2/ 변동간격 강화계획
3/ 고정비율 강화계획
4/ 변동비율 강화계획
III. 강화이론의 활용
* 참고문헌
II. 강화계획
강화는 강화를 하는 시기와 신속성에 의해서 효과가 크게 좌우된다. 그렇기 때문에 강화를 하는 시기와 방법을 적당히 조절하는데 이것을 강화계획이라고 한다.
1. 강화계획의 종류
강화계획은 강화시기에 의해 다음 두 가지로 분류한다.
1/ 연속적 강화계획
이미 공시되어 있는 정해진 시기에 바람직한 행동에 대한 보상을 함으로써 강화하는 것을 말한다.
예를 들면, 매달 정해진 시간에 일정기간 동안 일하였던 행동에 대한 보수를 줌으로써 강화하는 것이다.
2/ 단속적 강화계획
바람직한 행동에 대한 보상을 정해진 시기에 매번 주는 것이 아니라 강화의 효과를 고려하여 간헐적 ․ 부정기적으로 보상을 줌으로써 강화하는 것을 말한다.
즉, 부정기적 ․ 불규칙적 강화를 말한다. 예를 들어 회사에 일찍 출근하는 사원에게 그때그때 바로 포상을 해주는 것이 아니라, 수시로 일찍 출근한 사람을 조사하여 포상하는 경우를 의미한다.

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