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[리더십 행동이론] 행동이론의 의의와 유형, 관리시스템이론, 관리격자이론

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    목차
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    리더십 행동이론

    I. 행동이론의 의의

    II. 리더십의 유형
    1) 전제적 리더십
    2) 민주적 리더십
    3) 자유방임형 리더십

    III. 관리시스템이론
    1) 시스템 I : 독선적 전제형
    2) 시스템 II : 온정적 전제형
    3) 시스템 III : 협의형
    4) 시스템 IV : 집단참가형

    IV. 관리격자이론
    1) (1. 1형)
    2) (9. 1형)
    3) (1. 9형)
    4) (5. 5형)
    5) (9. 9형)

    * 참고문헌
    본문내용
    리커트(R. Likert)는 많은 조직을 대상으로 행동과학적 연구를 시행한 결과 "경영관리의 새로운 형태"라는 저서를 통해 '관리시스템(management system)'이론을 제기하였다.
    그의 관리시스템이론은 조직을 과학적으로 관리하는 방식으로서 경영에 실행되고 있는 관리의 패턴을 다음과 같이 네 가지로 구분하였다.
    리커트는 현재 일반적으로 통용되고 있는 조직 관리스타일들을 시스템I에서 시스템까지 하나의 연속선상에 그려볼 수 있음을 발견하게 되었다. 이들 시스템들은 다음과 같다.

    1. 시스템 I : 독선적 전제형

    이는 과업지향적 ․ 직무중심적 감독형태로서 매우 구조화된 권위주의적 관리방식이다. 따라서 관리자는 부하를 신뢰하지 않는다. 경영상의 모든 의사결정이 상위계층에서 이루어지고 명령계통을 통하여 하부에 전달됨으로써 부하는 그저 기계적인 방법으로 업무를 수행하게 된다.
    이 경우 부하는 공포나 협박 또는 처벌에 의해서 움직여지며 저 차원의 욕구만이 실현될 뿐이다.

    2. 시스템 II : 온정적 전제형

    관리자는 부하를 어느 정도 신뢰하고 있다. 대부분의 의사결정은 톱(top)에서 이루어지나 약간의 권한위양이 수반된다. 의사소통은 대부분 하향적으로만 수행되나 약간의 상향적 의사소통도 이루어진다.
    하고 싶은 말
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