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DELL 기업분석 DELL사 개요 DELL SWOT 분석 DELL SCM 방법 DELL 직접판매방식

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    • 소개글
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    본문내용
    DELL 기업분석
    ▣ 목 차 ▣
    1. 서론
    1. Dell 사 개요
    2. 선정 배경
    3. 문제 제기
    Ⅱ. 본론
    1. SWOT 분석
    2. Dell의 SCM 방법
    - 직접판매방식
    - 수요 충족 프로세서( push & pull)
    - 아웃 소싱 전략
    - 재고전략
    - network 조직
    - 엑스트라넷을 통한 고객관리
    - 신뢰경영
    - 지속적 고객조사
    - E-support- direct service
    Ⅲ. 결론
    1. 성공요인
    2. 개선점
    Ⅳ. 참고문헌
    Ⅰ. 서론
    1. Dell 사 개요
    1984년 마이클 S. 델이 설립한 미국의 컴퓨터, 사무기기 제조 회사이다.
    주요 사업은 데스크톱 컴퓨터, 노트북, 서버, 워크스테이션, 소프트웨어, 주변기기 등 사무기기 의 제조 및 판매 등이다. 본사는 미국 텍사스주 라운드록에 있으며, 첫해620만 달러의 매출을 기록하였으며, 1998년 2월 1일 마감된 회계연도의 재무제표에서 Dell은 전년보다 약 159%의 매출 증가로, 순 판매액이 123억 달러를 기록하였다. 또한 순이익에서는 9.44억 달러로서 97년 회계연도보다 82% 성장을 이룩하였다. 1995년 부터 1997년까지의 실적을 살펴보면, Dell은 주가상승률 2,600%라는 엄청난 성장을 이루었고, 연평균 매출성장률 53%, 그리고 연평균 수익증가율 89%의 성과를 이루었다.주가가 1990년 0.23달러에서 1998년 128.63달러로 560배 가까이 상승한 것은 Dell의 이러한 성과를 나타내고 있다. 이러한 성장으로 Dell은 1997년 기준 시장점유율이 전세계 3위를 차지하고 있고, 1998년은 2위를 기록하였다. 드디어 컴팩과 어깨를 나란히 하는 위치에 오르게 된다.
    1995년
    1996년
    1997년
    1998년
    1/4분기
    1998년
    2/4분기
    컴팩
    컴팩
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