분야
hwp1. 경영 전략의 정의
2. 경영 전략의 학문적 발전 과정
(1) 군사 전력에 기원
(2) 장기 전략 계획의 대두와 쇠퇴
(3) 산업 구조 분석의 풍미
(4) 기업 내부의 경영 자원에 주목
3.경영전략의 분석 방법
(1) 전략의 내용과 프로세스
(2) 사업부전략과 기업전략
4. 21세기 나아가야 할 경영전략
(1) 감동 경영
(2) 투명
경영전략이란 무엇인가?
경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁 시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법을 강조하는 이유는 전략적 사고 능력이 분석과 종합을 통하여 배양될 수 있다고 믿기 때문이다. 경영전략은 더 이상 최 고경영자나 직관과 통찰력이 뛰어난 소수의 사람들만이 수행하는 업무가 아니라, 기업 내 모든 구성원이 전략적 사고방식을 갖추고 업무를 수행해야 하며, 이러한 전략적 사고는 학습에 의해 어느 정도 배양할 수 있다는 것이다.
1. 경영전략의 정의
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 기업이 경쟁에서 승리하기 위해서는 구체적인 목표의 설정, 경쟁상황에 대한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 효과적인 전략수행이 필수불가결한 요소임을 보여 주고 있다.
2. 경영전략의 학문적 발전과정
(1)군사전략에 기원
영어로 전략이라는 의미를 지니는 Strategy란 단어는 그리스어 Strategos에서 나온 것으 로 이 말은 군대를 의미하는 Stratos와 이끈다는 의미를 가진 -ag가 합쳐진 용어이다. 군사적인 용어의 전략이 실제 기업경영을 이해하는 데 도움을 주기도 한다. 예를 들 어, 우리는 전략과 전술의 차이를 구분해야 할 필요가 있다. 전략(strategy)이 기업이나 국가가 경쟁우위를 갖기 위하여 경영자원을 배분하는 전반적 인 계획이라고 하면, 전술(tactic)이라는 것은 특정한 행동을 위한 계획을 뜻한다. 즉, 전술 이 소규모의 전투에서 승리하기 위한 작전을 의미한다면, 전략은 전투가 아닌 전쟁에서 승리하기 위한 계략이라고 볼 수 있다.
(2)장기전략 계획의 대두와 쇠퇴
전략이 군사학의 영역에서 확장되어 기업을 위한 경영전략으로서 현대 경영학의 중요한 일부분이 된 것은 1950년대와 1960년대를 통해서 미국의 다각화기업들이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에 직면하면서부터 이다. 이런 거대 기업들이 가졌던 근본적인 문제는 어떻게 대기업 내에 있는 사업단위를 최고경영자가 효과적으로 통제할 수 있는가 하는 실질적인 문제였다. 예를 들어, 기업들은 5년 정도의 중장기전략계획을 세우고, 앞으로 5년 동안 성취해야 할 목표를 설정한다.