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연봉제를 도입한 기업의 사례 분석
목 차
I. 연봉제도입 - 배경 및 현황
1. 연봉제의 의미
2. 연봉제의 장단점
3. 연봉제의 도입배경
II. 기업사례1 - 동양제과
1. 동양제과 연봉제의 도입 배경 및 과정
2. 동양제과 연봉제의 특징
3. 동양제과 평가제도의 특징
4. 동양제과의 연봉제 실시 결과
5. 결론
III. 기업사례2 - BC카드
1. 회사개요
2. BC기업이념
3. 비씨카드의 신인사제도
4. 결론
IV. 한국기업의 연봉제 대안제시
1. 한국기업의 연봉제 성공비결
2. 연봉제 설계방안
I. 연봉제도입 - 배경 및 현황
1. 연봉제의 의미
연봉제의 사전적 의미는 시급제(Hourly Based Wage), 일급제(Daily), 주급제(Weekly), 월급제(Monthly)와 같은 임금 지급형태를 가리키는 말이다. 즉, 임금을 연간기준으로 하는 것을 말한다. 그러나 연봉제는 이러한 사전적 의미가 아니라 연공제(Seniority)와 대비되는 개념으로서 능력(Com-potency)성과(Performance)공헌도(Contribution)에 대한 개별적인 평가결과에 따라 1년 단위로 보수가 차등 지급될 수 있도록 하는 보수지급방식이라고 할 수 있다.
연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다. 즉 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 능력주의 임금체계이다.
종래의 임금제도는 근무연수에 따라 매년 자동승급이 이루어지는 것으로 보수의 크기가자연적인 근무연수 증가’에 의해 결정되는 방식이다. 이것은 성과에 관계없이 보수는 비교 대상자간에 같아야 공정하다고 보는 입장에 근거해 있다. 이러한 연공급 체계 하에서는 계급과 근무연수만 같으면 업무실적성과능력에 관계없이 모두 똑같은 보수를 받고 똑같은 정도의 보수인상이 주어지게 됨으로서 필연적으로 개인의 생산성이나 능력, 성과공헌도의 차이가 보수에 제대로 반영되지 못하는 한계가 따르게 된다.
종래 임금제도와 연봉제의 특징을 비교하면 다음과 같다.
종래 임금제도
연 봉 제
사람중심의 임금결정
연공서열에 의한 임금
근로시간 기준의 임금