1.업계 규모(노선, 매출액)
2.틀을 깨는 혁신, 새로운 전략
3.소비자 분석(Brand Image)
4.SWOT분석
Ⅱ.광고의 기본전략
1.금호고속의 기존광고 분석
2.광고목표
3.Target소비자
4.금호고속의 광고 concept
Ⅲ.광고 creative
1.광고 creative 목표
2.광고 creative의 전체적인 틀
3.광고 creative의 전략과 전술
Ⅳ.광고 매체 선정
1.기존 광고 매체의 한계
2.적합한 광고 매체
3.광고 매체를 통한 전략 및 전술
2.틀을 깨는 혁신, 새로운 전략
1)서비스 혁신과 재무 구조 개선
비가 오더라도 반드시 새차하고 운행할 것
-직원의 서비스 마인드 향상
‘입영버스’, ‘여성전용버스’ 등의 한 발 앞선 테마버스
300%에 달하던 부채 비율을 170%로 낮춤
운송업계의 관행을 깨려는 이원태 사장의 노력
과감한 틀을 깨는 그의 혁신적인 발상이 돋보임
3)중국으로의 진출과 시장 지배력 강화를 위한 발걸음
공회전 금지 등을 통한 연비 향상, 정시성 확보에 주력
M&A를 통한 시장 지배력 강화를 목표
96년부터 식품 제조업과 운송업으로 중국에 진출
-중국 산동성 청도 금호식품 유한공사(과자류 등 제조)
매출목표를 2400억원으로 늘려잡음
-승객감소 예상하고도 공격경영을 시도하는 투지 전략
2)틈새를 파고드는 전략
KTX개통으로 인한 운송업체의 위기(경부, 호남선)
철도 이용이 불편해진 지역 승객들을 재빠르게 흡수
지선 노선의 경쟁력 강화로 승객 수요 확보
(대구-울산 간 승객은 40%이상 증가)
위기 속에서도 이용 승객 지난해 수준 유지
틈새를 파고드는 과감한 마케팅이 돋보임

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