사회과학 인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석

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소개글
사회과학 인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석에 대한 자료입니다.
본문내용
인적
자원
투자
경제성
분석
중간관리자 선호도
인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석
조직의 효율성
인적자원관련 지출
비용의 가치관련성
D사의 신규인력 충원 사례(인적자원 투자 경제성분석)에 대하여 설문조사를 실시한 후 가설을 검증하고자 회귀분석 모형을 사용하여 분석 함.
III. 연구의 설계 - 연구모형
독립변인
종속변인
선호(+)
높음(+)
긍정적 영향(+)
ROI 기법
자본예산기법
자본예산기법
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I. 서론 - 연구배경 및 목적
‘회사의 자산 중 95%가 밤마다 회사 정문을 빠져나간다. CEO는 그들이 내일 다시 돌아오도록 해야 한다.’
- SAS, 제임스 굿나이트(James Goodnight)
‘직원 채용은 중요한 쇼핑이다. 가령 한 직원이 정년 퇴직할 때까지 10억원을 받는다고 치자. 그렇다면 회사에서 한 직원을 채용한다는 것은 당연히 10억원짜리 물건을 사는 셈이 된다. 이것은 상당한 고가이기 때문에 함부로 살 수 있는 것이 아니다. ’
- 모리오 아키오, 소니 전 회장
‘조직에서 가장 어려운 결정은 채용, 해고, 승진 등 사람에 관한 것이다. 인사 결정은 관심을 가장 덜 받는 부분이긴 하지만, 원상태로 돌리기 가장 어려운 부분이기도 하다. 좋은 인재를 선별하는 것을 포함한 사람에 관한 능력은 매우 적은 기업이 보유하고 있기에 지속적이고 신뢰도가 높은 경쟁우위 근원 중 하나이다. ’
- 피터 드러커
직원, 이렇게 말한다.
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