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본문내용
Stogdill의 분석은 리더십의 개념이 얼마나 다양한지 보여준다.
- 집단적 행동의 핵심 과정
- 지도자의 특성과 그 영향
- 복종을 유도하는 기술
- 영향력 행사
- 특정한 행동 혹은 행위
- 설득의 기술
- 권력 혹은 권위
- 목표를 성취하는 수단
- 상호작용의 영향
- 특정한 분화된 역할
- 구조와 절차의 창출
(Ralph M. Stogdill, 1950)

개념
01 리더십은 조직 목적의 달성을 위해 영향력을 행사하는 집단과정이다.
02 리더십은 지도자의 특성, 행위, 조직 상황이라는 다양한 요소의 함수관계로 나타낼 수 있다.
03 리더십은 두 사람 이상의 관계에서 권력이 불균등하게 배분되어 있는
상태를 전제한다. 그래서 리더십은 집단에 영향력을 발휘 할 수 있는
권위를 가지고 있는 지도자와 관련된 속성이다.
04 지도자는 고립해서 존재하지 않는다. 리더십은 추종자들이 지도자의 영향을 받겠다고 동의하여야 한다는 사실을 전제한다. Barnard가 기술하고 있는 바와 같이 추종자는 지도자의 명령에 기꺼이 복종해야 한다.
(Chester I. Bernard, 1938)