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[유통기관경영론] GS리테일의 생존전략

 1  [유통기관경영론] GS리테일의 생존전략-1
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    • 소개글
    [유통기관경영론] GS리테일의 생존전략에 대한 자료입니다.
    목차
    ■ 연구 목적 및 분석체계
    ■ 기업개요

    Ⅰ. 환경분석
    1. 거시환경분석
    2. 유통산업현황분석
    3. 대상업체분석
    4. 경쟁업체분석
    5. 고객분석
    6. 시사점

    Ⅱ. 전략수립
    1. 전략개요
    2. 전략방안
    본문내용
    1. 연구 목적


    ▶ GS 리테일은 다양한 유통업태를 소유하고 있음에도 불구하고, GS수퍼를 제외하고, 뛰어난 성과를
    보이지 못하고 있음.

    ▶ 뛰어난 성과를 보이지 못하고 있는 이유는 각 업태의 독보적인 선두업체가 존재하고 있기 때문임.

    ▶ 따라서, 이를 극복하기 위해서, GS 리테일은 통합적인 비즈니스 모델을 설정하여, 각 업태내
    선두업체가 지닌 경쟁우위를 획득하고, 장기적으로 유통업계에서 생존하여야 함.
    참고문헌
    금감원, “2003~04년 현대백화점, 롯데쇼핑, 롯데미도파, GS리테일, 신세계 분기 및 사업보고서”

    이수동, “한국유통업 진단 및 해결과제”, 유통비즈니스리뷰 창간호

    방석범, 이철선, “현대백화점의 고객만족경영에 관한 사례 연구”, 한국마케팅저널 2권 3호

    최인혁, 이영렬, “백화점 3사의 온-오프라인 통합 전략 사례연구, 2003년 한국유통학회 춘계학술대회

    김동남, 조재립, “백화점의 성공적인 CRM을 위한 전략적 접근방법에 관한 연구”,
    품질경영학회지 30권 2호

    6. LG경영연구원, “선진사례로 본 백화점 성장전략”, LG 주간 경제, 1998. 6. 2

    삼성경제연구소, “신유통혁명의 전개와 대응”, 2001. 6. 6

    기타
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