1. 연구의 필요성..................1
2. 연구의 목적......................3
3. 용어의 정의......................4
4. 연구의 제한점..................5
II. 문헌고찰....................6
1. 간호조직내의 인간관계.....6
2. 직무만족...........................8
III. 연구방법...................12
1. 연구설계...........................12
2. 연구대상...........................12
3. 연구도구...........................12
4. 자료수집 기간 및 방법.....13
5. 자료분석방법......................13
6. 연구의 진행계획표............14
참고문헌...........................18
부록..................................19
1. 연구의 필요성
시대가 변하고 이 변화된 시대에 발맞추어 나가기 위하여 병원조직도 다양한 변화를 시도하고 있다. 병원은 지역사회, 의료인력, 정책 등 그 환경과 동태적으로 상호 작용하는 사회조직이며, 가장 다양하고 복잡한 전문 인력으로 구성된 노동집약적 조직체이다(박성애와 이상미, 2000). 또한 여러 가지 업무들이 상호 연관되어 있기 때문에 병원조직이 효율적으로 효과적으로 기능하는 데는 여러 가지 조직적인 문제를 가지고 있다. 다양한 구성원으로 이루어져 있는 병원조직의 인적 자원들의 관리는 매우 중요한 문제로 대두되고 있다.
병원조직은 다양한 전문직종의 집합체로서 조직 중에서도 가장 복잡한 조직이며, 어느 조직보다도 더 사회성을 띤 기관으로, 그 고유의 1차적 목적이 환자 치료와 전인간호 등 인간적 서비스 제공이라는 것을 볼 때, 병원 인력의 30~40%와 병원 예산의 50~70%를 차지하는 간호 인력의 관리는 매우 중요하다(지성애 외 1996). 이렇게 병원조직의 많은 수를 차지하고 있는 간호 인력의 효과적인 관리하기 위한 간호부서의 인사행정의 목표 또한 환자간호 업무를 효과적이고 능률적으로 실시하는데 필요한 유능한 간호 인력을 확보하는 것뿐만 아니라 그들이 만족감을 갖고 업무에 임하도록 하는 것이다.
간호사의 직무만족도를 높이고 환자간호의 질을 향상시키는 것은 간호 관리상 가장 핵심이 되는 문제이다. 간호사가 자신의 직업에 대한 만족감이 없을 때는 효과적인 역할수행을 기대하기 어렵다. 또한 전문직업인으로서의 발전을 꾀할 수 없고 또한 간호업무에 대한 기대와 현실과의 거리감으로 인한 갈등으로 자기 직업에 대한 불만족을 갖게 된다. 그 결과 간호현장으

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