[핵심인재] 외국인노동자 핵심인재 육성방안

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레포트 > 경제경영계열
2003.12.23
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소개글

[핵심인재] 외국인노동자 핵심인재 육성방안에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인재의 전반적인 배경
3. 핵심인재의 조건

Ⅱ. 본론
1. 자체적인 핵심인재 육성 방안
2. 확보된 핵심인재 유지 방안
3. 외국인 노동자 육성 방안
4. 외국인 노동자 유지 방안
5. 외국인 노동자들에 대한 경영의 문제점과 해결방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 핵심인재의 정의
핵심인재의 정의에는 여러 가지가 있을 수 있다. 전통적 시각에서 바라본 핵심인재란 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물로 보았다.
그러나 최근에 핵심인재를 바라보는 시각은 기업에서 가장 중요한 인적 자본을 관리, 운영하는 핵심기능, 즉 영속성과 가치제고의 최우선 기능으로 인식하고 있다.
일부에선 뛰어난 생각의 기술이나, 자기계발, 자기실현의 능력을 갖춘 사람이라 정의하기도 한다. 또 이것에 덧붙여 전문지식과 리더십, 인간관리능력과 조직에 관한 애사심, 조직관을 갖고 있는 사람을 핵심인재라 하기도 한다.
이들에 대한 여러 가지 정의들에 대해서 공통적으로 밑바탕이 되는 것은 이들의 계층이 장차 기업성장에 있어서 기업수익창출의 가장 큰 역할을 차지한다는 점이다.
이런 측면에서 볼 때 좀 더 다른 시각에서 핵심인재를 바라볼 수도 있다고 생각했다. 즉, 화려하진 않지만 내국인들이 기피하는 3D업종의 자리를 채우며 국내중소기업의 원동력이 되어주고 있는현재 없어서는 안 될 중요한 위치를 차지하고 있는 사람들.
바로 외국인 노동자들을 핵심인재로 바라보았다.
어디에서도 이들은 핵심인재로 바라보는 곳은 지금까지 없었다. 현재까지 아니, 어쩌면 앞으로도 소외되고 등한시될 사람들이 바로 그들일지도 모른다. 그러나 분명 그들은 산업여건상 높은 비중을 차지하고 있고, 그들은 또한 큰 잠재능력을 가지고 있을 수 있다. 그럼에도 불구하고 이들이 등한시되고 있는 것이 현실이다.
이 외국인 노동자들을 발전적인 핵심인재로 바라보고

참고문헌

ⅰ. 조직행동연구 - 백기복
ⅱ. 기협중앙회, 중소기업 연구원 공동 '중소제조업체 인력채용 전망조사'
(대상 :종업원 5명이상 300명 미만인 중소제조업체 409개 (2003.5.12))
ⅲ. 노동부 보도자료(2003.3.28)
ⅳ. 인크일보 사회/노동면(2002.10.30일자)()
(외국인 이주노동자 인권을 위한 모임 - 외국인 노동자 545명을 대상으로 설문조사)
(2002.4~2002.10)
ⅴ. 삼성 경제 연구소 -CEO information 353호(핵심인재 확보, 양성 전략)
ⅵ. 대한 상공회의소 -'기업의 핵심인력난 실태 및 대응방안 설문조사'
ⅶ. 한국 직업 능력 개발원 -'한국의 인적 자원 개발지표 2002'
ⅷ. 노동부- 보도자료(2003.3.28)
ⅸ. 국가인권위원회 -'외국인 노동자 인권 침해 실태 조사'(2002.11)
ⅹ. 숨겨진 힘-'사람
?. The human size of change -티모시 갤핀
?. 안산 외국인노동자 센터 -(www.migrant.or.kr)

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