분야
ppt2. 사업부제 조직
- 제품별 사업부제
- 지역별 사업부제
•삼성 신경영
•전자복합단지와 지역본사제도
- GPM 조직
3. 글로벌 매트릭스 조직
- GBM 조직
▶1969년 설립
▶1979년 미국 현지 법인인 SEA설립 이후 해외 사업을 지속적으로 확대
▶2003년~현재 반도체, 정보통신, 디지털미디어, 생활 가전의 사업 부문에서 글로벌 경영을 수행하고 있다.
※삼성전자는 방대한 해외 사업을 어떻게 효과적으로 조직해야 하는가?
제품별 사업부제 조직
•제품별 사업부제 조직으로 운영
•각 사업부내에 제품의 생산 및 관리를 위한 부서들로 구성
• 국내판매/수출/연구개발은 全社통합관리
-관련 부서간의 경험과 협조를 통해 시너지 효과 창출 유도
3. 지역별 사업부제 조직
삼성 新경영 (1993)
‘가장 좋게, 가장 싸게, 가장 빠르게’
질 위주의 경영 : 제품의 품질뿐만 아니라 경영과 업무의 질, 개개인의 인간적 질을 포함한 포괄적인 질 향상으로 인간성회복운동
국제화 : 기술, 품질, 마케팅 등의 경영수준이 선진 일류기업들과 대등한 수준으로 올라서기 위한 개념
복합화 : 서로 연관성이 있는 인프라, 시설, 기능, 기술을 효과적으로 결합해 이들간에 서로 유기적인 상승효과를 내도록 하여 경쟁력과 효율을 극대화하자는 개념