분야
ppt인터파크의 현재위치
인터파크의 주요 전략
인터파크의 문제점(Wall-Mart와 비교)
향후 방안
->현재 소비자들은 인터넷 쇼핑을 이용하는 가장 큰 이유로 ‘가격 저렴’을 꼽음, 하지만 다른 이유들도 많이 작용하는 것으로 보임.
Company (SWOT)
->전략 모방이 쉬운 산업 특성상 쇼핑몰 간 차별성 거의 없음. 인터파크는 ‘싸다는 이미지’를 먼저 선점 한 것이 가장 강점으로 보임.
가격경쟁력
타사와 구별되는 전문산업영위
(도서,티켓,여행)
신뢰성 있는 이용후기
높은 재구매율
오프라인 기반 대기업 쇼핑몰
시장성장과 함께
다양한 전문쇼핑몰 증가
인터파크의 가격전략 1.
CF에서 정준호를 내세워 주로 20대를 타깃으로 인터파크가 싸다는 것을 우회적으로 강조.
인터파크의 가격전략 2.
전략 결정 배경 : 치열한 시장 판도에서 빠른 시일 내에 선두를 차지 하기 위해 ‘저가 전략’ 내세움.
: ‘박리다매’로 규모를 키워 Buying Power 형성으로 이익 실현하는 선 순환 고리 형성.
인터파크의 서비스 전략
서비스 전략에 있어서도 ‘저가전략’과 연관된 무료배송 서비스, 무료반품 서비스 등을 실시하고 있고
또 타사에 비해 적립금 비율이 매우 높아서 실질적으로 가격을 더 낮추고 있음.