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[브랜드관리] MP3Player의 파워브랜드 iRiver(아이리버)의 향후 브랜드관리 전략

 1  [브랜드관리] MP3Player의 파워브랜드 iRiver(아이리버)의 향후 브랜드관리 전략-1
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    • 소개글
    [브랜드관리] MP3Player의 파워브랜드 iRiver(아이리버)의 향후 브랜드관리 전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론

    2. 아이리버의 탄생배경과 업계 현황
    (1) 아이리버 탄생기
    (2) 아이리버의 등장
    (3) MP3플레이어 업계현황
    (4) 신규사업의 방향
    (5) MP3플레이어 업계의 경쟁현황

    3. 아이리버 해외진출 사례
    (1) 해외 진출사례
    (2) 아이리버의 사업전략타당성

    4. 강력한 브랜드 구축의 성공요인
    (1) Not AD, But PR
    (2) 디자인 중시
    (3) 언행일치

    5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
    (1) 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구축하라.
    (2) 서비스를 차별화하라.
    (3) 디자인을 차별화하라.

    6. 결론


    본문내용
    국내 MP3 player제조 업체 중 레인콤의 iRiveR는 이미 세계적인 브랜드로 성장해 국내에서는 이미 최고의 브랜드 파워와 점유율을 가지고 있다. iRiveR는 국내 시장뿐 아니라 세계시장에서도 단연 최고라는 평가다. 지난 99년 반도체 솔루션 개발로 출발한 레인콤은 2000년 12월 여러 가지 음악 파일 포맷을 읽어 들일 수 있는 멀티 코덱 기술을 적용한 MP3 CD player를 세계 최초로 개발했다. 이 제품은 출시한지 6개월 만에 미국 시장 점유율 1위에 올라섰다. 뿐만 아니라 레인콤은 이어 2002년 9월 목걸이용 MP3 player를 출시, 3개월 만에 세계시장을 석권하는 경이적인 기록을 남겼다. 현재 iRiveR의 세계시장 점유율은 50%로 2003년 매출액은 2000억 원 규모(2,380억 원)이다.

    본 논문에서는 중소기업임에도 불구하고 어떻게 mp3 카테고리에서 선도적인 브랜드를 구축할 수 있는지에 대해 초점을 맞추었다. 이 회사의 성공에 숨겨져 있는 핵심요소를 파악한다면, 브랜드 개발과 유지에 어려움을 겪고 있는 국내 중소기업들에게 시사점을 줄 수 있다고 생각했다. 이를 위해 우선 본문의 앞부분에서는 아이리버의 개괄적인 역사를 다루고 후에는 무엇이 그들을 성공적인 브랜드로 만들었는가에 대해서 정리할 것이다.
    참고문헌
    디지털타임스, 수출전선 우리가 뚫는다: 아이리버, 2001.11.19
    디지털타임스, 국내시장은 ‘레인콤’ 독주, 2003.8.5
    디지털타임스, 양덕준 레인콤 사장, 2003.8.22
    매일경제, 이노디자인, 디자이너브랜드 시대 연다. 2002.9.24
    매일경제, Best Company, 2003.12.1
    서울경제, “세계최고 휴대용 오디오업체 될 것”, 2003.5.27
    전자신문, (인터뷰) 양덕준 사장, 2001.8.17
    전자신문, MP3 업계 자체 브랜드 수출 배경, 2001.9.28
    전자신문, MP3 플레이어 강국의 길, 2002.12.17
    전자신문, MP3 업체들, 브랜드 강화 총력, 2003.5.27

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