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[국제경영] 글로벌 신제품개발전략 - 삼성전자의 TFT-LCD Panel 개발을 중심

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    • 소개글
    [국제경영] 글로벌 신제품개발전략 - 삼성전자의 TFT-LCD Panel 개발을 중심에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. TFT-LCD(초박막트랜지스터 액정표시 장치)란?
    2. 삼성전자의 TFT-LCD분야 사업진입 배경
    3. TFT-LCD 모니터 사업의 환경분석 (SWOT분석)
    4. TFT-LCD 모니터 시장의 산업구조 분석 (Michael Porter)
    5. TFT-LCD 모니터 산업에서 삼성전자의 성과

    Ⅲ. 결론

    ◈ 참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론
    1995년 당시 TFT 모니터 시장은 일본 기업이 90% 이상을 독점하고 있었다. 반도체에 이어 ‘제2의 산업의 쌀’로 불리는 TFT(초박막트랜지스터 액정표시 장치)분야에서 한국기업인 삼성전자가 개발에 뛰어들어 글로벌 시장에 자리를 잡는 데는 성공했으나 일본 기업을 제치고 선두에 서기까지는 많은 어려움들이 있었다. 당시 한국과 일본기업들이 벌이고 있는 기술경쟁은 한치 양보 없는 양국간 자존심 대결로까지 비화됐었다. 그러나 한국 기업들의 끝없는 도전과 모험정신으로 2005년 현재 TFT-LCD 모니터 시장에서 한국기업인 ‘삼성전자’와 ‘LG필립스LCD’가 나란히 1,2위를 다투며 전세계 출하량의 42%를 점유하고 있다.
    이처럼 한국기업, 특히 삼성전작 TFT-LCD분야에서 위상을 정립하게 되기까지의 과정을 분석하면서 성공적인 글로벌 신제품 개발전략을 살펴보고자 한다.
    참고문헌
    CEO Information(209호)
    경영전략 사례집 (장세진, 박영사, 2003)
    글로벌경쟁시대의 경영전략 (장세진, 박영사, 2002)
    21세기 성장엔진을 찾아라 (한국경제신문사, 삼성경제연구소, 2000)
    서울 경제 (www.economy.hankooki.com)
    헤럴드 경제 (www.heraldbiz.com)
    www.samsungcorning.co.kr
    www.displaybank.com
    www.sec.co.kr
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