분야
hwp♠ 제품분석(4P)
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 판매촉진
♠ SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
♠ 경쟁업체
- P&G
- 유니레버
- 시세이도
- 제일제당
- 태평양
♠ 광고대행사
♠ 광고전략
1) 광고목표
2) 표적소비자층
3) 광고컨셉
♠ 광고크리에이티브 전략
1) 광고크리에이티브 목표
2) 광고크리에이티브 컨셉
3) 광고크리에이티브 전략
- 소구형태
- 광고집행
- 광고매체
4) 광고크리에이티브 전술
♠ 성과분석 및 제안
1) 성과분석
2) 제안
최근 LG생활건강의 한 조사에 따르면 요즘 젊은 여성들은 화장 등의 피부관리 보다 머릿결 관리에 더욱 신경을 쓰고 있는 것으로 나타났다. 한동안 신세대들 사이에서 한창 유행했던 컬러링과 잦은 퍼머, 건조한 날씨와 자외선 노출 등으로 상한 머리를 관리하고자 하는 욕구가 커졌다는 것이다. 이와 같은 기능성 샴푸에 대한 시장은 사실 몇 년 전부터 점차 확장되어오고 있었다. 그러나 최근 출시되는 기능성 샴푸 즉, 프리미엄 샴푸는 기존의 머리카락 세정이나 손상모발을 보호하기 위한 단순한 트리트먼트 효과 외에 머릿결을 살려주는 기능을 추가한 제3세대형 샴푸로 현재 우리나라샴푸 시장은 약 2,000억원 규모이며 이중 프리미엄 샴푸 시장은 지난 해 400억원(20%)이었으나 올해 600억원대로 급상승할 전망이다.
LG생활건강은 초기에 트리트먼트 시장이 생성되기 시작할 무렵 더블리치를 출시하여 최고의 점유율을 점하면서 선전하고 있었다. 그러나 90년대 중반부터는ꡐ팬틴‘,ꡐ비달사순ꡑ을 내놓은 P&G가 압도적 우세를 보이며 프리미엄 샴푸시장을 독식해 왔다. 그러던 중 지난 해 유니레버의 ꡐ도브크림샴푸ꡑ와 시세이도의 ꡐ아쿠에어샴푸’, ꡐ슈퍼마일드ꡑ등이 출시됐고 올해 2월 국내기업에서도 제일제당과 태평양에서 각각 ‘워터셀’, 모발타입별로 세분화한 ‘비타민 헤어팩 샴푸’를 출시하는 등 단순히 트리트먼트 효과만을 강조하던 제품에서 한발 나아가 저마다 나름대로의 독특한 기능을 자랑하는 제품들로 공략에 나서 기존 트리트먼트 시장과는 약간 성격을 달리하는 새로운 시장층을 형성하고 있다. 이와 같은 상황에서 LG는 계속 더블리치라는 기존브랜드만 고수할 경우 이 엄청난 규모로 형성되고 있는 새로운 시장층에서 소외될지도 모른다는 위협에 처하게 되어 신제품 개발의 필요성이 대두되었다.
한국경제신문 2001.04.11 / 2000.08.08
경향신문 2001.05.06
한국일보 2001.04.02
스포츠투데이 2000.12.13
Go LG Ad zine 2001.3-4월 “우리모델최고”
장대련,한민희 공저, 광고론, 2000년, 학현사