번역과제 Mentor Coaching And Leadership NOLAN Mary 저서 CHAPTER 4 Mentor Coaching

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소개글
번역과제 Mentor Coaching And Leadership NOLAN Mary 저서 CHAPTER 4 Mentor Coaching에 대한 자료입니다.
본문내용
CHAPTER 4. Mentor Coaching and Change
“범사에 기한이 있고 천하 만사가 다 때가 있나니
날 때가 있고 죽을 때가 있으며 심을 때가 있고 심은 것을 뽑을 때가 있으며.”
- 전도서 3:1-2
INTRODUCTION
변화 과정의 이해와 작동은 멘터 코치/프로테제 관계의 성공과 질을 크게 향상 시킬 수 있다. 변화가 어떻게 발생하는지에 대해 이해하는 것은, 비형식적 멘토 코치/프로테제 일대일 관계라든지 조직 내에서 형식적으로 실행되는 멘토 코치 프로그램이든지 간에 관계의 성공을 위해 매우 중요하다.
■ 이 장의 목적
이 장을 읽고 난 후, 당신은 다음을 할 수 있어야 한다:
사람 일생의 발달단계를 이해하고 설명하는 것
교사의 삶 속에서 단계를 확인하는 것
프로테제의 삶/경력 경로에서 멘토 코치가 효과적으로 촉진하는 변화단계를 설명하는 것
멘토 코칭과 변화
변화는 삶의 보편적 요소이다. 변화는 예상치 않게 발생하거나, 예를 들어, 대학을 졸업하는 것, 결혼하는 것. 아기를 갖는 것과 같이 예측할 수도 있다. 비록 누군가는 예측 가능한 변화에 대해 준비할 수 있지만, 이 변화의 형태가 언제나 예상치 못한 변화에 대한 것 보다 더 쉬운 전환을 수반하는 것은 아니다. 아무튼, 일반적으로 말하면, 변화를 준비하는 것이 아마도 변화를 더 부드럽게 하고 변화가 빨리 안정될 것이므로 더 낫다. 변화에 따른 기능, 변화 단계 확인, 각 단계를 수행하는 감정과 정서를 이해하는 것은 멘토 코치/프로테제 관계를 위해 중요하다.
변화와 삶의 전환
William Bridges(1980)는, 그의 저술 Transition에서, 개인의 경험적인 삶의 주기 단계가 상담자나 멘터 코치의 도움으로 어떻게 이로움을 얻을 수 있는지 증명하고 설명했다. 가장 우선적으로 해야 할 것 중의 하나는, 변화는 삶의 피할 수 없는 부분이고 그것은 수직적인 인간 경험이 아니라는 것을 이해하는 것이다. 삶의 주기 과정에서, 개인은 “ending"에서 처음 시작한다. 이 ending은, Bridge(1980)에 따르면, 실제적이고 진정한 “beginning"을 예고하는 역할을 한다. 일단 ending이 확인되고 내면화 되면, 사람은 일종의 중립 지대에 들어간다. 이 단계를 경험한 후에, 개인은 미래에 대한 상실감과 불확실성을 느낄 수 있다. 이러한 느낌은 안전망 없이 줄타기를 하는 사람이나 균형을 잃은 사람들과 비교된다; 그 사람이 어떻게 떨어지는가는 그의 삶에 중요한 영향력을 가질 것이다.