[생산관리] 삼성전자 애니콜의 생산관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.09
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소개글

[생산관리] 삼성전자 애니콜의 생산관리에 대한 자료입니다.

1. 회사소개
2. 삼성전자 애니콜
3. 국내 휴대폰 시장
4. 애니콜의 생산라인
5. 애니콜의 위기, 극복
6. 삼성전자 정보통신 이기태 총괄사장과의 인터뷰
7. 마케팅믹스 전략(4P전략)
8. 애니콜의 해외진출
9. 애니콜의 성공 포인트
10. 결론

본문내용

1. 회사소개
삼성전자는 디지털 컨버전스 시대의 승자가 되기 위해 Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품을 중심으로 한 4대 전략사업을 펼치고 있다. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문 간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - E Company』 를 실현하고 있으며 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다.

(1) 애니콜의 연혁
1993년 휴대폰 사업 진출
1995년 '애니콜(Anycall)' 브랜드 출시, '한국지형에 강하다' 컨셉으로 마케팅.
- 실제 이 시기는 휴대폰 사업 초기로 통화 성공률이 낮은 편이었기 때문에 산이 많은 한국지형을 위해 개발된 애니콜 브랜드가 소비자에게 크게 어필하였음.
2000년 듀얼 폴더 출시
2002년 카메라폰 출시
2004년 MP3 폰 출시

세계최초로 CDMA 상용서비스를 시작
2002년 세계 휴대폰 시장 점유율 3 위, 국내 시장점유율 55% 기록하며 세계 정보통신 산업을 이끔
수출부문의 사업역량을 강화, 중남미 및 미국, 유럽, 중국 외 호주를 비롯한 신규 전략시장에 진출함과 동시에 글로벌 생산 및 경영 인프라를 구축
1994년부터 국내시장에 현재까지 휴대폰 시장의 50%이상을 점유하여 업계 1위를 차지

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