삼흥산업 주 의 ABC 도입사례

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소개글
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본문내용
삼흥산업(주)의 ABC 도입사례
Ⅰ. 회사소개
삼흥산업(주)는 수지인쇄업을 주업으로 하는 중소기업이다. 대기업의 비닐(PE.PP)제품 포장지를 제조하는 회사의 공정은 크게 인쇄공정과 가공공정으로 구분되어 있다. 대기업의 협력업체로서 매출의 70%를 하나의 대기업에 의존하고 있는 취약점을 가지나 상대적으로 안정적인 면도 있다. 대기업의 성장에 따라 매년 일정비율 이상의 성장률을 계속적으로 유지하고 있다. 근로자들이 기피하는 3D업종에 해당하며 새로이 기술을 배우려는 사람이 적고 기술인력의 수는 한정되어 있어서 현장 근로자의 임금은 관리자의 급여의 거의 2배에 달하며 대기업의 수준에도 뒤떨어지지 않는 수준이다.
Ⅱ. ABC 도입배경
회사는 1년에 한번 결산시점에서 실제 원가계산을 한다. 세무적인 목적 외에 원가계산의 필요성이 크지만 기술자의 견적원가계산에 만족할 수밖에 없다. 왜냐하면 원가계산을 위한 데이터가 관리되고 있지 않기 때문이다. 결산시점에서 하는 원가계산은 세무적 목적이기 때문에 1년 단위로 기말의 재고조사 결과를 바탕으로 행하는데 이는 전체원가는 타당성이 있어도 개별제품의 원가는 정확하지 않다고 해도 과언이 아니다. 따라서 관리목적의 원가계산에 경영진이 목말라하는 상태였고 실제 그러한 원가계산을 하기 위해 새로운 인원을 충원하기는 회사의 경제적 사정상 매우 힘든 일이었다. 이러한 상태에서 ABC 시스템을 도입하기로 결정하였다.
Ⅲ. ABC 실행과정
1. 활동의 설정
회사의 업무영역별로 공정을 인쇄공정, 가공공정, 관리공정으로 구분하였으며 각 공정에 속하는 활동을 다음과 같이 설정하였다.
① 인쇄공정- 주인쇄공정, 작업준비활동, 기계수리활동
② 가공공정- 주가공활동, 작업준비활동, 기계수리활동
③ 관리공정- 사무활동, 대외활동, 운반활동, 접대활동
2. 활동과 원가요소와의 대응