![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0001.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0002.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0003.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0004.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0005.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0006.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0007.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0008.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0009.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0010.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0011.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0012.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0013.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0014.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0015.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0016.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0017.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0018.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0019.gif)
![[경영사례] CJ Mall(cj몰) 성공전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92789-0020.gif)
분야
ppt인터넷 쇼핑몰 진출 배경 --------------------4
SWOT ---------------------------------6
성장 전략 -------------------------------9
주요 성공 요인 --------------------------15
포터의 산업분석 -------------------------17
결과 ----------------------------------23
On-Off line 통합 -------------------------25
미 해결 과제 ----------------------------44
해결 방안 ------------------------------45
2001년 4월부터 중계유선사업자(SO)의 TV홈쇼핑 의무 송출이
폐지됨으로써 SO에 지불하는 방송 송출 비용이 두배가 됨.
(방송 송출 비용이 매출액에서 차지하는 비용이 1.5% → 3% 수
준으로 높아져 비용이 부담됨)
신규 TV홈쇼핑 업체로 한국 농수산 방송, 우리홈쇼핑, 현대홈쇼
핑 등 3곳이 허가 되면서 경쟁이 불가피 하게 되어 기존 과점체
제보다는 수익성이 악화될 것으로 보임.
Strength
CJ 그룹의 대외 이미지
여성 고객 비중 높음
On-Off line 매체간 마케팅 시
너지
Weakness
사업 운영과 관련된 적재된
Know-How 부족
시장 선도력 부족
경쟁사 대비 늦은 사업 착수
경쟁사 대비 매출 차이 심화
Threats
전반적인 소비심리 위축
경쟁업체의 공격적 마케팅 예상
후발주자로서 경쟁력확보 어려움
CJ39 인터넷 쇼핑몰에 대한 브랜
드 혼선
SWOT Analysis
S-O 전략 : 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 강조
뛰어난 PC 보급률과 세계최고 수준의 광대역 인프라망을 이용 온·
오프라인간의 쌍방향마케팅을 적극적으로 펼칠 수 있다. 실제로 해
피메일 서비스를 활용 중이다. 또한 실질적 구매 고객인 여성을 타
겟으로 그들의 주요 관심물품인 옷, 화장품, 악세서리 등의 품목에
대해 오프라인에서는 접할 수 없는 제품을 제공하거나 파격적인
가격으로 공급하여 지속적으로 성장하는 온라인 마켓 시장에서의
주도권을 잡을 수 있을 것이다.