목 차
1. 연혁
2. 조직구조
1) 업무의 세분화에 대한 대안
2) 전문가/부서 간의 의사소통
3. 인사관리
1) 직원 모집 및 선발
2) 인력개발 및 훈련
3) 수퍼비젼
4) 인력유지
4. 재정관리
1) 기관내 예산안
2) 외부 자원 지원을 위한 예산안
3) 재원의 흐름
4) 외부 자원 지원의 장단점: 공동모금회
5. 평가
1) 외부 평가
2) 자체 평가
6. 인터뷰
1. 연혁
2000 : 상계종합사회복지관 개관
2000 : 무료경로식당, 장애 및 일반 아동 방과후 교실 사업 개시
2000 : 노인주간 보호센터 개소
2001 : 청소년 체험환경 봉사단 "그린스쿨"실시 (서울시환경부지원)
2002 : 노인주간보호센터 "뇌졸증 노인의 신체기능 강화와 정서적 재활을 위한
주간보호사업" 실시(서울시 사회복지공동 모금회 지원)
2003 : 장애아동 방과후 교실 "발달장애 아동의 사회적응능력 향상과 잠재력개발을 위한 방과후 교실" 실시(서울시 사회복지 공동 모금회 지원)
2004 : 상계 제빵 자활 공동체 "돌체빠네" 창업
2004 : 장애인 주간보호 센터 "해찬나래" 개소
상계종합사회복지관은 무료 경로식당, 노인 주간 보호센터를 개관할 때부터 시작했음.
이유는 복지관의 지역적 특성(상계 3,4,5동)이 인근 지역에 비해 노인 인구 비율이 높았기 때문임. 또 과거 철거지역이서 저소득 노인이 많이 주거했음. 복지관 인근에 영구임대아파트가 위치하고 있고, 주변 주택가에도 많은 독거노인이 거주함. 이들의 다수는 근로 능력과 일상생활 능력은 있으나, 일자리를 갖지 못하여 경제적 어려움이 컸음.
노인주간보호센터를 개소한 이유로는 재정적인 지원이 있음. 법인에서 기본적으로 지원해주는 돈만으로는 지역의 욕구 충족에 한계가 있어서 정부 및 외부기관으로 지원을 받기 위한 한 방법으로 노인주간보호센터를 개소함.
2. 조직구조
관장
노인 주간보호센터

분야