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[조직론] 삼성 성공경영의 핵심 ‘구조본’ -재벌개혁의 상징, 삼성신화의 원동력

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    • 소개글
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    목차
    1. 삼성의 현재 위상과 원동력
    - 이건희 회장의 리더쉽
    - 구조조정본부
    2. 구조조정본부는?
    - 개괄적 소개
    - 역사와 조직구조
    - 삼성 구조본의 역할
    - 맹점과 앞으로의 방향
    3. 삼성 배우기 열풍
    4. 결론
    본문내용
    구조본의 개괄적 소개


    ● 우리나라의 구조조정본부 탄생배경

    ○ 외환위기 직후인 98년 무렵 탄생
    ○ 회장 비서실, 종합조정실, 혹은 경영조정실 등이
    IMF를 계기로 기능이 탈바꿈하면서 이름도 바뀜
    ○ 회장 보좌 기능을 수행하면서 각 그룹의 사업부문 및
    계열사 매각이나 빅딜 등의 업무를 주도해옴


    ● 삼성의 구조조정본부

    ○ 비서, 재무, 인사, 경영진단, 홍보, 기획. 법무 등 7개
    팀 100여명의 직원
    ○ 그룹 전체 사업 구조조정
    ○ 계열사간 업무조정, 계열사 경영평가 등의 업무
    ○ 그룹 차원의 인사정책과 재무정책 책임
    ○ 계열사 상호 간의 과잉투자, 중복투자, 과잉설비를
    줄이고 사업 재조정을 통한 경쟁력을 높이는 기능
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