대우인터내셔널의 중국 진출
1. 중국 진출 배경
2. 투자 현황
대우제지 사례
1. 회사 소개
2. 중국 진출과 현황
3. 경영활동
4. 대우제지 중국 진출 성공 요인 분석
제지시장의 변화와 대우제지의 대응방안
1. 제지시장의 개방과 경쟁자 진입에 대한 대응
2. 재활용과 환경보존에 대한 관리
참고자료
참고자료 표
대우인터내셔널은 대우의 무역 및 건설 부문이 2000년 12월 27일에 3개 회사 대우인터내셔널, 대우건설, 대우로 분할되면서 무역업무를 전담하는 법인으로 새롭게 출범하였다. 지난 2003년 12월 30일 워크아웃을 최종적으로 졸업하고 “Global Trading & Investment Company”라는 비전 아래 지구촌 곳곳을 누비며 무역 및 해외투자 전문 기업으로 성장하고 있다.
대우 인터내셔널은 IT infra에 기반을 둔 Global Business Network를 이용하여 최적의 정보를 수집, 활용하여 전세계 6,000여 개의 거래선을 상대로 다양한 사업을 전개하고 있으며, 11,098명의 해외 현지인을 고용하여 93개(지사 46, 해외법인 47)에 달하는 지사 및 법인을 운영하고 있다.
1. 중국 진출 배경
대우인터내셔널은 한중 정식수교가 있기 이전부터 중국시장의 잠재력과 성장성을 인식하고 선발 진입하여 많은 지사, 투자법인을 설립하였다.
1) 해외 지향기업 – 국내 수출산업의 주도
대우인터내셔널의 전신 대우는 창업한 해인 1967년부터 1976년에 이르기까지의 10년 동안의 매출이 100%수출로 이루어질 정도로 해외 지향적인 성격을 보여왔다. ‘기술대우’라는 명제와 더불어 세계경영은 대우의 생존전략이었다.
전경련 대우인터내셔널 중국 투자 현황 PPT 2004-09
n 대우인터내셔널의 중국 진출
대우인터내셔널 홈페이지 http://www.daewoo.com
전경련 대우인터내셔널 중국 투자 현황 PPT 2004-09
연합뉴스 보도자료 2004-09-15
n 대우제지 사례
전경련 대우인터내셔널 중국 투자 현황 PPT 2004-09
중국투자론, 김익수 1999
중국시장마케팅, 김익수 2004
대우인터내셔널 Annual Report 2003
연합뉴스 2005-01-12 한국을 비즈니스 메카로
중앙일보 2004-02-09
MBN 뉴스 2003-11-06 중 외자유치 ‘윈윈게임’
경향신문 2003-11-03 중국 동북 3성 개발현장을 가다
한국경제 2003-11-03

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