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![[전략경영론] iriver 아이리버의 분석과 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93190-0003.gif)
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![[전략경영론] iriver 아이리버의 분석과 전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93190-0019.gif)
![[전략경영론] iriver 아이리버의 분석과 전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93190-0020.gif)
분야
hwpII. 아이리버의 외부환경 분석
i) PLC
ii) 포터의 5F 모델
III. 아이리버의 내부환경 분석
i) VRIO
ii) GAP ANALYSIS
IV. 전략적 대안
V. 우리의 선택
VI. 참고문헌
1) 회사 개요
“아이리버(iriver) 브랜드로 세계 MP3 플레이어 시장을 평정한 레인콤”
세계적인 디지털 복합(Digital Fusion) 제품 개발업체로 우뚝 선 레인콤은 ‘작지만 강한 기업’의 전형을 보여주는 회사이다. 직원 7명, 자본금 3억원으로 시작한 회사로 불과 4년 만에 세계 MP3 플레이어 시장을 석권하자 새로운 벤처 신화 탄생이라고 세간의 주목을 받고 있다. ‘운이 좋았겠지…’ 시기심으로 과소평가하려는 사람들도 있다. 하지만 암흑 같은 세월, 온갖 고통을 참아내며 오늘을 일군 레인콤 임직원들은 단순히 운으로 치부하지 않는다. 피와 땀으로 얼룩진 지난 4년을 마치 4일처럼 일한 사람들이라면 말이다.