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[국제경영] ㈜ 농심 중국진입전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.17
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소개글

[국제경영] ㈜ 농심 중국진입전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 신라면, 광할한 대륙을 향한 도약
Ⅱ. 만리장성을 향하여
Ⅲ. 만리장성을 뛰어넘다
Ⅳ. 신라면의 세계화

본문내용

국내 라면시장의 선두 (주)농심(대표 이상윤)이 최근 신라면으로 중국시장에 대대적인 선풍을 불러일으켜 화제가 되고 있다.
현재 농심은 중국 내 연쇄점 870개, 할인점 64개, 편의점 3971개의 유통망을 형성, 외국 기업 중 최고의 판매망을 자랑하고 있으며 특히 컵라면 위주의 시장. 구조 속에 끓여먹는 라면을 알리는데 주력, 봉지라면도 꾸준한 성장을 보이고 있다.
농심의 이와 같은 중국시장의 대대적인 성공은 업체만의 성과가 아니라, 한국 식 문화의 세계화를 이루는데 국가적인 역할을 했다는 게 업계와 소비자들의 평가다.

SWOT 분석

브랜드 네이밍포장 디자인
붉은색 검은색으로 주목효과,
제품의 본질적 속성 잘 드러남
높은 인지도
현지생산을 통한 비용절감
값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용
고가정책

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