![[조직행동] 월마트 CEO 리스콧에 대한 연구- 그의 리더십과 조직문화의 연관성에 대하여-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93385-0001.gif)
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분야
hwp- 목적 ,방법 및 범위
본 :
1. 리스콧과 월마트 소개
2. 개인차
3. 학습과 행동수정
4. 스트레스
5. 동기부여
6. 집단과 팀
7. 커뮤니 케이션
8. 의사결정
9. 갈등관리
10. 권력원천
11. 리더십과 조직 문화
12. 우리의 토론
결 : 시사점과 과제 후기
우리의 연구 목적은 리스콧이라는 인물과 월마트의 조직 문화간의 연관성을 찾는 것이다.일반적으로 기업의 이미지는 그 기업의 CEO에 의해 결정되는 경우가 많고, 그 안의 성원들 역시 CEO가 표방하는 쪽으로 자신의 생각과 행동을 조율하게 되는데 월마트와 리스콧은 어떤 양상으로 관계맺음하고 있는가를 살피는 것이 주된 관심이다.
연구의 방법은 크게 두 가지로 첫째는, 철저한 교재의 탐독이다. 우리가 수업시간에 배운 그리고 배우게 될 이론들을 통하여 조직 안에서의 리스콧을 분석하는 것이다. 둘째는 2차 자료의 부족이라는 단점을 보안하고자 다른 사람이 아닌 우리의 눈으로 바라본 리스콧을 토론과 의견 교환이라는 연필과 지우개를 도구삼아 그려 보는 것이다.
거시 조직 이론 -조직설계를 중심으로(김인수)
월마트-슈퍼마켓 하나로 세계 유통을 지배하기까지
(로버트슬레이터)
BOSS TALK (월스트리트 저널)
일곱거인, 그들이 이룩한 제국 : 사업의 법칙(Tedlow)
신뢰경영 (매경 특별 취재팀)
리더십과 성격유형(양종철,2002)...