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[사례분석]델컴퓨터(Dell Computer)의 SCM추진사례분석

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    • 소개글
    [사례분석]델컴퓨터(Dell Computer)의 SCM추진사례분석에 대한 자료입니다.
    목차
    ＊ 델 컴퓨터 소개

    ＊델 컴퓨터의 전략

    ＊델 컴퓨터의 SCM
    - 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로
    단축
    - 지불보다 입금이 빠르다.
    - "Supply Commerce"를 추진

    ＊델 컴퓨터의 성과
    본문내용
    DELL Computer
    우리 조는 유통 성공사례로서 현재 인터넷 매출 1위를 달리고 있고, 고객들과의 직접적인 접촉이라는 대담한 전략을 추구하여 90년대에 들어 가장 성공적인 기업 중 하나로 손꼽히고있는 DELL COMPUTER를 선택하였다. 특히 델 컴퓨터는 효과적인 SCM의 구축으로 성공한 기업으로도 유명하다.

    ▶ 델 컴퓨터 소개
    델 컴퓨터는 1984년 마이클 델 회장이 자본금 1000억 달러로, 세계 주요 컴퓨터 시스템 시장에서 다른 어느 컴퓨터 기업보다도 빠른 속도로 성장하여 컴퓨터업계에서 직접판매 방식의 기업으로 독보적인 지위를 구축하고 있는 기업이다.
    델 컴퓨터의 창업아이디어는 델 회장의 직접적인 경험에서 나온 것이었다. 소비자가 원하는 컴퓨터를 조립해서 판매한다는 주문제작 아이디어는 학생시절에 PC를 갖고 싶었지만 돈이 모자라 부품을 따로 구입해야했던 그가 기업이 원하는 가격에 원하는 사양의 제품을 만들어 줄 수 있어야 한다고 생각했고 이를 사업화 한 것이다. 그것은 바로 고객의 주문에 따라 컴퓨터를 제작하여 직접 배달하는 방식을 통해 가장 효율적으로 고객의 욕구를 이해하고 이에 부응할 수 있었다.
    델은 노트북에서 웍스테이션에 이르는 매우 다양한 각종 컴퓨터 시스템을 설계, 개발, 제조, 서비스, 지원한다. 그리고 컴퓨터 업계의 신기원을 기록한 "직접 판매 방식(direct business model)"을 도입하여, 생산하는 모든 제품들이 고객 각각의 서로 다른 요구에 맞추어 만들어지고 있으므로 다국적 기업, 정부 기관,
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