분야
hwp가정폭력범죄자들에 대한 해결중심 기법
역사
1989년, plumas의 정신건강 센터에서 한 지역의 대법원 판사가 나와 jone sebold, Adriana uken 에게 다가와서 혹 우리가 가족폭력범죄자들에 대해 다루는 프로그램을 제공할수 없는가고 물었다. 우리는 전에 이런 범죄자들의 그룹을 위한 경험이 없었다. 우리는 이 분야에서 어떤것들이 있었는가에 대해 조사하기 시작했다. 우리는 아주 인기있는 심리학적 방법의 모델을 발견하고 그 재료를 요구하여 우리의 프로그램을 시작하였다. 이 자료는 지나치게 인지주의 여성주의 안목으로 기울어져있으며 많은 종류의 가정폭력, 통제 로그, 부부싸움의 테이프 그리고 자기가 한 행동에 대해 책임을 지게끔 하는 것을 강조하여 다룬 여러 종류들을 보여주는 그래프들을 포함한다. 정확한 설명은 없지만 거의 모든 정보가 가정폭력은 남자가 여자들에게 행하는 것이지 그 반대는 아님을 말해준다.
이 프로그램을 한지 2년후에 , 우리는 점점 환멸을 느끼게 되였다. 우리는 범죄자들이 그들의 행동에 책임을 지는 것을 설득하는데 어려움을 느끼고 있었다. 우리는 모두 남자들에게 그들의 행동이 문제가 있고 틀리고 불법이라는 것을 인정하도록 시도를 했지만 절망하고 말았다. 우리와 그 그룹맴버들 사이의 관계가 문제의 한 부분인거 같았다. 우리는 우리가 하는 일에서 범죄자들이 우리의 생각에 맞는 것을 말하게끔 통제하는것임을 느꼈다. 어쩌면 그들이 다른 사람들의 관계에서 이미 한것과 다름이 없을것이다. 우리의 힘든 작업에도 불구하고 아무런 효과도 없었다. 게다가, 우리는 높은 중퇴율의 문제에 부딪치게 되였다. 폭력행위는 계속되고 사람들은 돈을 지불하지 않았다. 우리는 철저하게 다른 무엇인가를 하지 않으면 안되겠다는 결론을 내리게 되였다.
해결중심으로의 전환
"참가자들은 그들의 문제들에 대해 소유권을 가진다. 이는 문제에 대해 말하고 다시 확인하는 것을 통해 이루어진 것이 아니라 치료의 목표를 정하고 해결책을 구축함으로 이루어진것이다."
이 시점에서 우리는 Steve de Shazer의 해결중심 치료에 관한것들을 읽기 시작했다. 우리는 만약 어떤 일이 효과가 없으면 이것을 계속 하지 말고 다른 무엇인가를 시도하라는 것을 읽었다. 우리의 원래 시도했던 것은 프로그램의 시간을 줄이는것이였다. 우리는 범죄자들에게 26~52주동안 오라고 요구하는 것이 비현실적이라는 것을 깨달았다. 그래서 우리는 사람들이 적은 시간으로 바꿀수 있도록 보고서의 자료를 모으기 시작했다. 우리는 그룹을 8주로 줄였다. 우리는 또한 기적질문과아주 잘 형성된 목표들에 대해 읽으면서 혹 그룹맴버들에게 이런 목표들을 요구했을 때 그들이 보다 더 집중하거나 전념하지 않을까 하는 생각을 했다. 우리는 그 목표가 반드시 그룹 맴버들이 그들의 삶에서의 관계를 증진하는것이여야 한다고 결정하였다. 우리는 그룹맴버들이 각자 어떤 관계를 더 좋게 하기 원하는가를 상상하게 하는 특히는 각자가 어떻게 그렇게 될 수 있는가를 생각하게 하는 것을 요구하는 그런 룰의 리스트를 가지고 일하기 시작했다. 우리는 또한 일단 목표가 형성되면 매주에 새로운 행동이 어떻게 그 목표를 도달하는데 도움이 되였는지를 묻고 열거하였다. 만약 도움이 되였다면 우리는 그 맴버에게 계속 이것을 할 것을 격려할 것이고 아니면 그 대신이 또 무엇을 할 수 있을지를 물었다.
이것은 우리에게 그룹 맴버들이 자신의 목표를 선택하기를 원하고 그들의 언어로 표현하고 또한 그 목표를 위해 자기스스로 다른 무엇인가를 해야 한다는 것을 그려내면 그들은 보다 더 변화에 의욕을 가진다는 것을 보여주었다. 우리는 우리의 과제는 주요하게 그들에게 무엇을 해야 하고 하지 말아야 하는가를 이끌어내는 질문을 하는 것이라는 걸 알았다. 일단 맴버들이 무엇이 도움이 되는가를 발견하면 우리의 작업은 완전히 성공한 것이다. 같은 것을 더 하도록 격려하면서 그들이 변화를 가져오는데 삶에서 또 다른 어떤 것들을 했었는지를 발견하게 도와준다.
처음에 법정에서는 우리에게 처음으로 범죄한 사람을 보냈는데 차차로 우리의 프로그램이 얼마나 효과적인가를 보고서는 우리에게 모든 범죄자들을 보냈다. 그 중에는 계속해서 범죄하는 자들도 포함하였다. 그들은 감옥에서 나온 남자와 여자 둘 다 포함하였다. 우리가 생각하기에 가정폭력을 다루는 분야에서의 다른 팀들과 우리가 다루는 프로그램의 현저한 차이는 우리는 다양한 그룹 맴버들의 범죄에 대한 상세한 환경이나 정보에 대해 받지 않는 것이였다. 이 분야의 많은 분들이 이 결정에 대한 지혜에 의문을 가지겠지만 우리의 경험은 우리들에게 문제에 초점을 맞추면 범죄자들을 도와서 그들의 삶속에 어떤 다른 것을 할 수 있는가를 구상할 수도 없고 이것이 구상이 안 되면 아무것도 변화될 수 없다는 것을 알았다.
우리의 프로그램
사정을 위한 인터뷰
모든 참가자들은 그룹과 함께 일을 시작하기 전에 개인적인 사정이 주어진다. 그러나, 문제에 초점을 맞추는 대신에 우리는 두 가지를 한다. 첫째는, 우리는 그룹의 요구를 설명한다. 이것은 관계를 개선하는 목표를 제안하는 것을 포함한다. 그룹에 참가할 것인지 안 할 것인지는 그 사람에게 달려있지만 목표를 위해서는 다른 선택이 없다. 우리는 가능성이 있는 맴버에게 목표에 대해 생각하게끔 격려해준다. 왜냐 하면 첫 세션에서 우리는 목표에 대한 아이디어들을 물어볼 것이기 때문이다. 우리는 이 제의가 최초의 접촉에서 변화의 원인이 될 것이라고 믿었다. 우리는 또한 다른 그룹의 룰들을 설명했다. 예하면 이 과정에 8개의 세션 중 단 하나의 사정으로 인한 결석은 허락된다던가, 그룹의 한 사람이 알코올이나 마약의 영향 하에 오면 해산을 한다던가, 씌여진 과제를 완성한다던가, 그룹의 토론에 참여한다던가, 책망하는 말을 삼가 한다든가, 우리가 기록하여 참여자의 보호관찰관에게 주는 요구된 출석 등이다.