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인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해주세요
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소개글
벽산건설의 인적자원관리에 대한 자료입니다.
목차
Job Analysis
Recruiting
Selection and Placing
본문내용
- 직무분석(job analysis)은 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리, 분석하는 과정이다. 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고 이를 기준으로 필요한 인력을 계획, 확보, 개발, 활용, 보상, 유지해야 하는 것을 원칙으로 한다. 즉 사람중심의 관리가 아닌 일중심의 관리 및 사람과 일을 절충하는 관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. 오늘날의 인사관리는 사람과 일의 조화 속에서 개인과 조직의 목표달성을 동시에 기대하는 것이기 때문이다.
직무분석은 직무와 인간의 적합성 확보를 위한 기초자료의 확보를 위한 것으로 특정직무의 책임과 의무를 분석하며 그 직무의 수행에 요구되는 지식, 기술, 능력 등이 명시되어 있어야 목적적합하다고 할 수 있다. 직무분석은 크게 직무기술서와 직무명세서로 나눌 수 있는데 직무기술서는 job title, department, location 등의 기본적 사항들과 주요 function과 의무에 관한 사항들을 명시해 주어야 하며, 직무명세서는 해당 job을 수행하기 위해 필요한 KSA와 교육정도, 경력 등이 명시되어 있어야 한다. 이들 직무분석이 제대로 되어 있지 않으면 이를 기초로 한 평가제도가 흔들리게 되고 최근 국내 기업에서 연봉제로 상징되는 인사 관리 혁신은 올바르게 이루어 질 수 없을 것이다.
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