분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력 예측과 계획
2. 간호인력 산정에 대한 접근 방법
1) 간호업무량 측정
2) 환자분류체계
3) 간호인력 산정 방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
[부록. 환자분류체계]
Ⅰ. 서론
우리는 간호학 322 part.2에서 32세 초임부인 고윤희(가명)님을 만났고, 당시 김 간호사는 발령받은 지 2주 밖에 안된 신규간호사로 지금 수습기간이었다. 그래서 적절하게 대처하지 못하여 고윤희님 남편에게 간호활동에 대한 컴플레인을 받게되었다. 그 후 얼마 지나지 않아서 김간호사가 출근하지 않고 있다. 그렇게 김간호사의 휴대폰은 꺼져 있어 연락이 닿지 않아 대체인력이 부족하여 다른 간호사들이 피해를 보고 있는 상황이다. 이에 우리는 인적자원관리에 대해 알아볼 필요성을 느껴 간호관리학을 토대로 과제를 수행하게 되었다.
Ⅱ. 본론
1. 인력 예측과 계획
필요한 인력의 수에 관한 예측과 인력의 질에 관한 예측이 포함됨
현재 및 장래의 각 시점에서 조직이 필요로 하는 인력의 종류와 수를 사전에 예측, 결정하여 이를 기초로 조직 내외에 공급인력을 계획하는 것
조직의 목표와 직무를 성공적으로 달성하기 위해 필요한 적절한 지식과 기술을 가진 적정한 수의 인원들을 확보하기 위한 계획
[표.1 인력의 수요예측]
거시적 인력예측방법
(하향적 인력계획)
조직 전체의 인력 예측 → 총원 결정 → 인력의 종류별로 분할