분야
hwpⅡ. 본론
1. 아웃플레이스먼트란
2. 정리해고란
1) 긴박한 경영상의 이유
2) 해고 회피 노력 여부
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상 근로자의 선정 여부
3. 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고의 문제점
1) 법제의 문제
2) 기업(직장)내의 문제
3) 가계경제의 위축
4) 실직자 개인의 문제
(1) 정신적 스트레스
(2) 자아상실, 불안 및 고립
4. 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고의 극복 방안
1) 가정적 차원
2) 국가적 차원
3) 노동자적 차원
(1) 긴박한 경영상의 필요에 대한 근로자 측의 대응
(2) 해고회피를 위한 노력에 관한 근로자 측의 대응
(3) 정리해고자 선정기준에 관한 근로자 측의 대응
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
정리해고는 노동자가 해고를 당할 만한 책임있는 행동을 하였거나 일신상의 문제가 없는데도 오로지 사용자의 경영상 필요에 의하여 이루어지므로 해고자들이 받는 자아상실감과 경제적 파멸로 인한 물질적 압박, 심리적 좌절, 그리고 가족이나 친구, 이웃들 간의 상호작용에 많은 갈등을 유발한다고 보고되고 있다. 그래서 근로기준법에는 노동자들을 정리해고로부터 보호하기 위해 정리해고를 허용하는 요건을 제시하고 있으나 '긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다'(근로기준법 24조)는 모호한 규정뿐이어서 부당해고 분쟁과 정리해고 남발이 끊임없이 제기되어 심각한 사회적 갈등과 불안의 요소로 작용해 왔다. 따라서 본론에서는 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명해 보겠다.
박주영(2011). 구조조정이 노동자 건강에 미치는 영향. 연구공동체 건강과 대안.
김정한(2002). 아웃플레이스먼트의 실태와 과제. 임금연구-봄호.
천미라(2001). 실직자의 구직행동에 관한 연구. 석사학위논문, 이화여자대학교 경영대학원.