독후감 - 무함마드 유누스의 사회적기업 만들기를 읽고

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본문내용
독후감’무함마드 유누스의 사회적기업 만들기’를 읽고무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
1.서론-저자소개무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
‘사회적기업 만들기’의 저자 무함마드 유누스는 누구?-방글라데시의 은행가·대학교수.-방글라데시 빈민들에게 무담보 소액대출 운동을 전개하여 빈곤퇴치에 앞장섰다. 자신이 설립한 그라민은행과 함께 2006년 노벨평화상을 공동으로 수상하였다. 무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
2.본론-각 chapter 요약무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
Chapter.1-왜 사회적 기업인가?무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
1.1.사회적 기업이란?-비영리 조직과 전통적인 기업과는 다른 개념.-정부의 책임이라 여겨졌던 사회적 문제 해결을 위한 활동을 장려함.-가난한 이들에게 이로운 경제활동을 통해 사회적 문제를 해결하고자 함.(사회적 기업이 필요한 이유)2.사회적 기업의 종류 :*Ⅰ형 사회적기업 : 사회문제 해결에 전념하는 비배당 기업. 기업을 확장시키는데 모든 이윤을 재투자하는 투자자들이 소유하는 형태.*Ⅱ형 사회적기업 : 가난한 사람들이 소유하는 이윤추구 기업. 직접 소유하거나 미리 정해진 사회단체에 기탁된 신탁재단을 통해 소유함.EX) 그라민 기업(방글라데시에 세운 사회적 기업)-많은 계열사가 있음.무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
Chapter.2-커져가는 고통‘그라민다농 이야기’무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
1.그라민다농의 설립 배경-필수적인 영양소 부족으로 인해 고통받는 가난한 아이들을 위해 -그들이 살 수 있는 가격으로 필수영양소를 담은 요구르트를 팔아영양결핌 문제를 해결하고자 함.2.그라민다농의 프로젝트 과정-지역 공급자들로부터 원료, 우유를 공급받음. -지역 소비자들을 주요 고객으로 삼음. -2006년 초부터 세계적으로 식량 가격이 상승(판매위기) -해결책: 수익을 내기 위해 도시에 좀 더 가격을 높여 요구르트를 팔기로 함.3.그라민다농 경영을 통해 얻게 된 교훈ⅰ. 유연성을 유지하라. 단, 자신의 가장 중심목표는 잊지 말자.ⅱ. 다른 시장에서의 또 다른 기회를 이용하라. 무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
Chapter.3-사회적 기업 시작하기무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
1. 사회적 기업을 시작하려면(태도)-자신이 할 수 있는 작은 것으로부터 시작하라.-처음부터 성공할거라 확신하지 말라.-열정을 가지고 도움이 필요한 사람들의 소리에 항상 귀를 기울이자.2. 사회적 기업이라는 개념을 실행하기 위해 할 수 있는 일-생산과 시장 접근 면에서의 개선.-일자리제공.-소비자 돕기. 이를 달성하기 위해 사회적 기업이 할 수 있는 일ⅰ.사회기반시설에 대한 접근성 높이기.ⅱ.부유한이들이 사용하는 기술을 가난한 이들도 사용할 수 있도록 하기.ⅲ.기술을 이용한 환경 개선. 무함마드 유누스의 사회적기업 만들기
Chapter.4-아이들을 치료하기 위하여‘의료분야 사회적 기업의 사례’무함마드 유누스의 사회적기업 만들기