Ⅱ 항공운송산업의 특징
Ⅲ 항공운송산업과 전략적 제휴와의 관계
Ⅳ 전략적 제휴 사례
(1) Star Alliance
(2) Sky Team
(3) One World
Ⅴ 전략적 제휴를 통한 항공운송사의 득과 실
Ⅵ 항공사가 취해야 할 전략 (제언)
• 전자, 자동차, 항공기 분야에서 활발
• 비용공동부담 및 리스크 공유 쪽으로 진행
• 대기업에서 중소 기업으로 확산
● 서비스 품질의 향상
• 긴밀한 협력을 통한 온라인 서비스 노선망 제공
• 승객의 대기시간을 줄임
• 연결승객의 서비스 질을 향상시킴
● 항공사간 전략적 제휴의 대표적 유형
• 공동지상조업 : 각자의 주요 운항거점에서 지상조업계약
• 공동시설사용 : 라운지, 체크인카운터, 사무실 등
• 코드공유 : 타 항공사의 항공기도 출발시점의 항공권으로 계속 이용
Ⅳ 전략적 제휴 사례
(1) Star Alliance (총 16개 항공사)
• 1997년 최초로 항공 산업에 Global Allice 시대를 표명
• 주축항공사 : 미주대륙의 United 항공, 유럽의 Lufthansa
• 전대륙에 적어도 하나의 회원사를 갖추어 고른 분포
• 우리나라의 아시아나 항공도 가입하여 총 16개 항공사로 구성
(2) Sky Team (총 9개 항공사)
• 2000년 6월 델타항공, 에어프랑스, 대한항공, 에어로 멕시코를 회원사로 시작
• 주축항공사 : 미국의 델타항공, 유럽의 에어프랑스
• 태평양 및 대서양 구간에 반독점면제(ATI)를 승인받은 유일한 항공동맹
• 후발주자로 항공사 연합시장에 뛰어들었으나 현재 가장 비중있는 항공시장점유율 차지

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