[경영정보] 포스코 PI 프로젝트 ERP사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.09.02
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소개글

[경영정보] 포스코 PI 프로젝트 ERP사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ.본론
1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징.효과
1) ERP 도입에 따른 일반적인 특징
2) ERP시스템의 효과
5. ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과
1) PI 구축이후 변화
2) 포스코의 신 경영전략

Ⅲ. 결론

※참고문헌

본문내용

21세기에 들어서면서 기업경영의 글로벌화와 경쟁의 심화, 그리고 고객 욕구의 다양화 등의 모습으로 기업의 경영환경이 격변하고 있다. 이로 인하여 경영활동을 합리적으로 하기 위한 정보시스템의 도입은 기업발전의 전략적인 요소라는 차원을 넘어 생존에 있어 필수적인 사항으로 인식되고 있다. 기업경영 활동에의 정보기술 적용 노력은 최근에 와서 인터넷의 보급 확산에 힘입어 e-business라는 흐름으로 나타나고 있다. 이에 따라 기업의 정보화 추진과 관련된 산업계의 관심도 ERP ERP(Enterprise Resource Planning) - ERP는 기업 전반의 업무 프로세스를 통합 관리해 정보를 실시간으로 공유함으로써 스피디하고 투명한 업무처리를 돕는 전사적통합자원관리시스템을 일컫는다.
(Enterprise Resource planning : 전사적통합자원관리시스템)나 기업정보시스템 패키지를 바탕으로 하는 e-business 추세에 집중되고 있다. 이러한 움직임은 변화에 잘 적응하고 준비하는 기업은 21세기에도 지속적인 성장과 발전을 이룩하겠지만, 과거의 성취에 만족하고 현실에 안주하며 지속적인 변화를 기피하는 기업은 생존 자체가 불가능하다는 사실을 알려주고 있다.
철강업 또한 공급과잉으로 철강 생산의 경제적 부가가치가 계속 하락하고 있는 실정이다. 또한 기술보급의 확대로 가격․품질․서비스 경쟁이 더욱 심화되고 있으며, 각종 신소재의 도전과 환경규제 등 외부환경도 빠르게 변화하고 있다. 더욱이 최근 미국과 중국 등이 세이프 가드 조치를 발표하는 등 철강 시장의 경쟁은 더욱 심해지고 있다. 미국이 이미 지난 3월 5일 판재류 등 14개 수입 철강 제품에 대해 향후 3년간(2002. 3. 20～2005. 3. 21) 8～30%까지의 고관세 및 할당 관세를 부과한다고 발표하였고, 중국도 뒤이어 5월 24일 외국산 수입 철강재에 대해 세이프 가드 조치를 발동하겠다고 발표했다.

참고문헌

- 한국 ERP협회 홈페이지
- POSCO 홈페이지
- 알기쉬운 ERP (미래와 경영, 신철, 1999)
- ERP 전략과 실천 (대청미디어, 이동길, 1999)
- POSCO 신문
- 매일경제신문 , 한국일보
- 한국 오라클 홈페이지

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